Neuqu\u00e9n (EP), 12 de agosto \u201825. Ricardo Markous, CEO de Tecpetrol, expuso los planes de crecimiento de la compa\u00f1\u00eda, que proyecta llegar a producir 100.000 barriles diarios de petr\u00f3leo.<\/p>\n
En el marco del foro Democracia y Desarrollo, la Energ\u00eda del Futuro, organizado por el diario Clar\u00edn, el CEO de Tecpetrol, Ricardo Markous, anunci\u00f3 que la compa\u00f1\u00eda proyecta pasar de los actuales 20.000 barriles diarios a 100.000 barriles diarios de crudo, con una inversi\u00f3n que superar\u00e1 los 2.500 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n
\u201cEn Neuqu\u00e9n, somos el principal productor de los yacimientos no convencionales en gas. Este a\u00f1o tenemos r\u00e9cord de 25 millones de metros c\u00fabicos en el invierno; de los 120 que produce la provincia. Y ahora estamos dando un paso en el petr\u00f3leo\u201d, afirm\u00f3.<\/p>\n
El foco est\u00e1 puesto en el desarrollo de Los Toldos II Este, ubicado cerca de Rinc\u00f3n de los Sauces. En esta \u00e1rea, las inversiones abarcan desde la ingenier\u00eda de los pozos hasta la infraestructura requerida para evacuar la producci\u00f3n.<\/p>\n
Desaf\u00edos para Tecpetrol: precios y financiamiento<\/p>\n
Consultado sobre el impacto de los cambios de pol\u00edticas en los diferentes gobiernos y los desaf\u00edos econ\u00f3micos en inversiones de largo plazo, Markous se\u00f1al\u00f3 que la compa\u00f1\u00eda enfrenta dos factores clave: la ca\u00edda del precio internacional del petr\u00f3leo y el aumento del costo del financiamiento.<\/p>\n
\u201cEn enero estaba cercano a los 80 d\u00f3lares; hoy tenemos un precio de 66 d\u00f3lares. Cuando hicimos Fort\u00edn de Piedra nos financiamos con un bono que sacamos al 4,6% a principio de a\u00f1o. Para estas inversiones emitimos un bono al 7,6% y nos endeudamos en 750-800 millones de d\u00f3lares, y tuvimos que pagar un poco m\u00e1s del 8%\u201d, explic\u00f3.<\/p>\n
Agreg\u00f3 que, m\u00e1s all\u00e1 de la volatilidad, \u201cla estabilidad en las reglas de juego es importante, pero confiamos en que Vaca Muerta ha pasado a ser una pol\u00edtica de Estado, tanto para Neuqu\u00e9n como para el pa\u00eds. La gente sabe que hay una oportunidad de llegar al mill\u00f3n y medio de barriles en el 2030. Depender\u00e1 de las condiciones de precio del petr\u00f3leo y financiamiento si podemos alcanzar esa producci\u00f3n\u201d.<\/p>\n
Tambi\u00e9n destac\u00f3 que, en gas, la meta es seguir creciendo. \u201cVaca Muerta es un recurso extraordinario. La roca la comparamos con la americana y tenemos una productividad superior tanto en gas como en petr\u00f3leo en varios casos. Hemos aprendido de Estados Unidos y hemos hecho un aprendizaje muy r\u00e1pido en c\u00f3mo llegar a productividades excelentes. El problema no es la roca, sino el mercado internacional y el tema financiero, que puede generar estr\u00e9s para seguir invirtiendo. No estamos iguales a Permian en costos, nos falta mejorar todav\u00eda en servicios\u201d, apunt\u00f3.<\/p>\n
Tecnolog\u00eda para optimizar costos<\/p>\n
En otro tramo de su exposici\u00f3n, Markous consider\u00f3 que la innovaci\u00f3n es crucial para mantener competitividad. \u201cLa tecnolog\u00eda es clave para mantener los costos m\u00e1s bajos en este escenario de precios m\u00e1s reducidos y de competencia internacional\u201d, dijo.<\/p>\n
En este punto, explic\u00f3 que Tecpetrol centraliz\u00f3 en Buenos Aires su Real Time Operations Center, desde donde procesa unos tres millones de datos por hora provenientes de sensores instalados en equipos de perforaci\u00f3n y fractura. \u201cDesde ah\u00ed operamos los equipos de Neuqu\u00e9n, los de perforaci\u00f3n en Colombia y Ecuador. Nos ha ayudado a bajar tiempos: cuando empezamos Fort\u00edn de Piedra ten\u00edamos tiempos de perforaci\u00f3n de 33 d\u00edas y necesit\u00e1bamos seis equipos; hoy pensamos en 14 o 13 d\u00edas y con dos equipos\u201d, detall\u00f3.<\/p>\n
La compa\u00f1\u00eda tambi\u00e9n aplica inteligencia artificial para prevenir fallas operativas y de seguridad, adem\u00e1s de usar drones para inspecciones en zonas de riesgo y desarrollar modelos 3D de yacimientos.<\/p>\n
Criptoenerg\u00eda: uso del gas para criptomonedas<\/p>\n
Finalmente, el directivo de la compa\u00f1\u00eda se refiri\u00f3 adem\u00e1s a la incursi\u00f3n en el negocio de la \u201ccriptoenerg\u00eda\u201d en el \u00e1rea Los Toldos II Este, donde la firma aprovecha gas que antes se venteaba para generar electricidad y alimentar el minado de criptomonedas, en alianza con la empresa Unblock.<\/p>\n
\u201cEste es un proyecto que lidera Tom\u00e1s Campo. \u00c9l representa una empresa llamada Crusoe Energy, l\u00edder en Estados Unidos, donde tienen una planta de 400 megas para datos. Nosotros le damos el gas, ellos generan electricidad y con eso alimentan computadores que procesan criptomonedas. Ahora estamos duplicando; creo que en la Argentina son pocos los yacimientos, y este es el mayor que tenemos fuera de Estados Unidos\u201d, concluy\u00f3.<\/p>\n
Gentileza https:\/\/mase.lmneuquen.com\/<\/p>\n
Fotograf\u00eda Exiros<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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