Buenos Aires (EP), 21 de agosto \u201825. El proyecto Argentina LNG, liderado por YPF, se posiciona como un pilar estrat\u00e9gico para transformar a Vaca Muerta en un hub global de gas natural licuado (GNL). Ayer se conoci\u00f3 que las fases 2 y 3 del proyecto ahora avanzar\u00e1n de manera conjunta, compartiendo infraestructura clave para optimizar costos y acelerar plazos.<\/p>\n
Seg\u00fan revel\u00f3 el diario \u00c1mbito Financiero, la fase 2, una alianza entre YPF y Shell, se ajustar\u00e1 a 6 millones de toneladas anuales (mtpa), mientras que la fase 3, entre YPF y la italiana Eni, alcanzar\u00e1 12 mtpa. Fuentes confirman que Eni, en su \u00faltima conferencia con inversores, se\u00f1al\u00f3 que la decisi\u00f3n final de inversi\u00f3n (FID) para la fase 3 estar\u00eda programada para el primer cuatrimestre de 2026, consolidando a Argentina como un actor clave en el mercado energ\u00e9tico internacional.<\/p>\n
Tras el Project Development Agreement firmado en diciembre de 2024 en La Haya, YPF y Shell recalibraron la fase 2 a 6 mtpa, frente a los 12 mtpa inicialmente proyectados, seg\u00fan informaci\u00f3n exclusiva. Esta reducci\u00f3n, con una inversi\u00f3n estimada de u$s12.000 millones, utiliza una unidad flotante de licuefacci\u00f3n (FLNG) para agilizar la ejecuci\u00f3n en un mercado global competitivo. El gas de Vaca Muerta llegar\u00e1 a una terminal en Sierra Grande, mediante un gasoducto de 580 kil\u00f3metros, con operaciones previstas para 2029. YPF, con una participaci\u00f3n del 30-35%, y Shell, como principal offtaker, buscan maximizar la competitividad frente a nuevos suministros de Qatar y Estados Unidos. La alianza con Shell, adem\u00e1s, incluye compromisos para explorar mercados asi\u00e1ticos de alta demanda, donde la compa\u00f1\u00eda angloholandesa cuenta con una red comercial consolidada, asegurando una colocaci\u00f3n eficiente del GNL argentino.<\/p>\n
En la fase 3, YPF y Eni, tras acuerdos firmados en abril y junio de 2025 en Roma, apuntan a una capacidad de 12 mtpa con dos unidades FLNG. La inversi\u00f3n, proyectada en u$s20.000 millones, se beneficiar\u00e1 de la infraestructura compartida con la fase 2, incluyendo el gasoducto y las instalaciones portuarias.<\/p>\n
En su \u00faltima conferencia con inversores, Eni inform\u00f3 que la FID se tomar\u00eda en el primer cuatrimestre de 2026, apuntando a un inicio de operaciones para fines de 2029 o inicios de 2030. YPF, con un 25% de participaci\u00f3n, destaca la experiencia t\u00e9cnica de Eni para escalar el proyecto.<\/p>\n
Seg\u00fan las fuentes consultadas, la integraci\u00f3n de las fases 2 y 3 marca un hito estrat\u00e9gico. Compartir el gasoducto de 580 kil\u00f3metros y las facilidades portuarias reduce costos y acelera cronogramas, permitiendo a Argentina capturar mercados en Asia y Europa. \u201cLa sinergia entre ambas fases nos da una ventaja competitiva \u00fanica, maximizando el potencial de Vaca Muerta\u201d, afirm\u00f3 una fuente cercana al proyecto. Las dos fases podr\u00edan generar exportaciones por m\u00e1s de u$s150.000 millones en 20 a\u00f1os, impulsando divisas y empleo.<\/p>\n
Vaca Muerta en la agenda global de Gastech 2025<\/p>\n
YPF llevar\u00e1 el proyecto Argentina LNG a Gastech 2025, el evento m\u00e1s relevante del sector energ\u00e9tico global, que se celebrar\u00e1 en septiembre en Mil\u00e1n, Italia. La compa\u00f1\u00eda presentar\u00e1 los avances de las fases 2 y 3, destacando la integraci\u00f3n de infraestructura y las alianzas con Shell y Eni como un modelo innovador para el desarrollo de GNL. En YPF se\u00f1alaron que \u201cesta participaci\u00f3n refuerza la visibilidad de Vaca Muerta como un recurso estrat\u00e9gico, atrayendo el inter\u00e9s de inversores y compradores internacionales, especialmente en mercados asi\u00e1ticos y europeos que buscan diversificar sus fuentes de energ\u00eda\u201d.<\/p>\n
En Gastech 2025, YPF no solo promocionar\u00e1 la capacidad t\u00e9cnica de Argentina LNG, sino tambi\u00e9n su compromiso con la sostenibilidad y la eficiencia. La compa\u00f1\u00eda expondr\u00e1 c\u00f3mo las unidades FLNG minimizan el impacto ambiental en comparaci\u00f3n con plantas terrestres, aline\u00e1ndose con los est\u00e1ndares globales de transici\u00f3n energ\u00e9tica. Adem\u00e1s, las discusiones en el evento buscar\u00e1n consolidar acuerdos comerciales para las fases 2 y 3, fortaleciendo la posici\u00f3n de Argentina como un proveedor confiable de GNL en un mercado cada vez m\u00e1s competitivo.<\/p>\n
Cimientos en la fase 1: los avances<\/p>\n
Con m\u00e1s de 30 acuerdos de confidencialidad (NDAs, por sus siglas en ingl\u00e9s) firmados y m\u00e1s de 40 empresas internacionales contactadas como potenciales compradoras, el proyecto Southern Energy S.A. (SESA), primera fase de Argentina LNG, est\u00e1, a la vez, redefiniendo el rol de la Argentina en el mercado global del GNL. Liderado por un consorcio de peso -Pan American Energy (PAE), YPF, Pampa Energ\u00eda, Harbour Energy y Golar LNG-, este emprendimiento, anclado en las reservas de Vaca Muerta, proyecta exportaciones superiores a u$s20.000 millones entre 2027 y 2035. El reciente anuncio de la Decisi\u00f3n Final de Inversi\u00f3n (FID) para el buque MKII, ha reafirmado la iniciativa. El dato m\u00e1s contundente del proyecto Southern Energy es la suscripci\u00f3n de m\u00e1s de 30 acuerdos de confidencialidad (NDAs) con empresas energ\u00e9ticas de Asia, Europa y Am\u00e9rica. Estos acuerdos, que formalizan negociaciones para contratos de suministro de GNL, dejaron entrever el inter\u00e9s existente, algo que, para los especialistas, reflejar\u00eda la solidez de la propuesta argentina y la competitividad de sus costos, impulsada por la abundancia de gas no convencional en Vaca Muerta.<\/p>\n
Con base en el Golfo San Mat\u00edas, R\u00edo Negro, la fase 1 de Argentina LNG combina innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica y escala. La infraestructura incluye dos buques licuefactores flotantes (FLNG): el Hilli Episeyo, que iniciar\u00e1 operaciones en 2027 con una capacidad de 2,4 millones de toneladas anuales de GNL, y el MKII, previsto para 2028 con 3,5 millones de toneladas anuales. Juntos, producir\u00e1n hasta 6 millones de toneladas de GNL por a\u00f1o, equivalentes a 27 millones de metros c\u00fabicos diarios de gas, destinados mayoritariamente a la exportaci\u00f3n.<\/p>\n
Un gasoducto dedicado de 36 pulgadas, con capacidad para transportar hasta 50 millones de metros c\u00fabicos diarios desde Vaca Muerta, completa el esquema log\u00edstico, asegurando el suministro a los buques.<\/p>\n
El reciente FID para el MKII marca un avance cr\u00edtico. Este buque, en reconversi\u00f3n en China bajo la gesti\u00f3n de Golar LNG, operar\u00e1 bajo un contrato de 20 a\u00f1os. La sinergia entre el Hilli Episeyo y el MKII fortalece la capacidad operativa de la fase 1, consolidando la confianza de los off-takers y los inversores.<\/p>\n
Gentileza https:\/\/www.adnrionegro.com.ar\/<\/p>\n
Fotograf\u00eda Instituto de Energ\u00eda<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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