Buenos Aires (EP), 12 de noviembre \u201825. El CEO de Shell, Wael Sawan, anunci\u00f3 que el gas natural licuado ser\u00e1 el pilar estrat\u00e9gico de la compa\u00f1\u00eda durante la pr\u00f3xima d\u00e9cada. La firma busca consolidar su liderazgo global con nuevos desarrollos en Canad\u00e1, Medio Oriente y Sudam\u00e9rica, donde Vaca Muerta ocupa un rol central en el plan Argentina LNG.<\/p>\n
Shell reafirm\u00f3 su compromiso con el gas natural licuado (GNL) como pilar de su estrategia energ\u00e9tica global. En una presentaci\u00f3n ante el Economic Club of New York, el CEO Wael Sawan explic\u00f3 que el GNL ser\u00e1 el principal motor de crecimiento y la herramienta m\u00e1s efectiva para sustituir el uso del carb\u00f3n en los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/p>\n
\u201cEl GNL ser\u00e1 nuestra principal contribuci\u00f3n al sector energ\u00e9tico mundial, tanto en valor como en mitigaci\u00f3n de emisiones\u201d, se\u00f1al\u00f3 el ejecutivo, quien anticip\u00f3 un crecimiento del 60% en la demanda global de GNL hacia 2040. Con esa expansi\u00f3n, la participaci\u00f3n de Shell en el mercado pasar\u00eda del 13% actual a cerca del 20%.<\/p>\n
La compa\u00f1\u00eda proyecta una mayor integraci\u00f3n en toda la cadena de valor del gas \u2014desde la producci\u00f3n hasta la licuefacci\u00f3n y exportaci\u00f3n\u2014, enfoc\u00e1ndose en proyectos con alto retorno y bajo impacto ambiental.<\/p>\n
Un cambio estrat\u00e9gico orientado al gas<\/p>\n
Desde su llegada a la conducci\u00f3n en 2023, Sawan consolid\u00f3 un giro estrat\u00e9gico dentro de la empresa: priorizar el gas natural frente a los proyectos renovables tradicionales. La decisi\u00f3n se apoya en la rentabilidad y la disponibilidad de infraestructura, pero tambi\u00e9n en el rol del gas como combustible de transici\u00f3n en los pa\u00edses donde el carb\u00f3n sigue siendo la principal fuente energ\u00e9tica.<\/p>\n
\u201cEl gas es una soluci\u00f3n inmediata para disminuir las emisiones globales. Es una opci\u00f3n realista, escalable y financieramente viable\u201d, sostuvo Sawan.<\/p>\n
Shell mantiene as\u00ed una posici\u00f3n intermedia entre la descarbonizaci\u00f3n progresiva y la necesidad de sostener la seguridad energ\u00e9tica global, especialmente en regiones asi\u00e1ticas donde la sustituci\u00f3n del carb\u00f3n puede generar el mayor impacto ambiental.<\/p>\n
Proyectos globales y expansi\u00f3n de capacidad<\/p>\n
En 2024, Shell despach\u00f3 m\u00e1s de 70 millones de toneladas m\u00e9tricas de GNL, consolidando su liderazgo mundial en producci\u00f3n, transporte y licuefacci\u00f3n. La compa\u00f1\u00eda opera en m\u00e1s de 20 pa\u00edses y prev\u00e9 un aumento sustancial de capacidad a partir de nuevos desarrollos en Abu Dabi, Nigeria y Canad\u00e1.<\/p>\n
El CEO destac\u00f3 el caso de LNG Canada, la primera gran planta de exportaci\u00f3n de GNL en la costa oeste de Am\u00e9rica del Norte, donde la compa\u00f1\u00eda eval\u00faa una segunda fase con apoyo regulatorio del gobierno canadiense. La decisi\u00f3n final de inversi\u00f3n (FID) depender\u00e1 de la evoluci\u00f3n del mercado y de la capacidad log\u00edstica global para absorber el aumento proyectado de demanda.<\/p>\n
La estrategia de Shell tambi\u00e9n incluye una expansi\u00f3n modular, con unidades flotantes de licuefacci\u00f3n (FLNG), que permiten reducir costos y acelerar la entrada en operaci\u00f3n de nuevos proyectos.<\/p>\n
Vaca Muerta, una pieza en la estrategia global<\/p>\n
En Sudam\u00e9rica, Vaca Muerta se posiciona como uno de los ejes de la expansi\u00f3n regional de Shell. La petrolera participa junto a YPF y ENI en el megaproyecto Argentina LNG, ubicado en la provincia de R\u00edo Negro, que busca convertir al pa\u00eds en un exportador de gas natural licuado hacia fines de la d\u00e9cada.<\/p>\n
El plan contempla una estructura escalonada de tres fases:<\/p>\n
Fase 1: a cargo del consorcio Southern Energy (PAE-Golar), con una capacidad de 6 millones de toneladas anuales (MTPA).<\/p>\n
Fase 2: liderada por YPF y Shell, tambi\u00e9n con una capacidad de 6 MTPA, mediante una inversi\u00f3n estimada de US$ 12.000 millones.<\/p>\n
Fase 3: desarrollada por YPF y ENI, que aportar\u00e1 12 MTPA adicionales, en conjunto con el brazo internacional de ADNOC, XRG.<\/p>\n
El gas ser\u00e1 transportado desde Neuqu\u00e9n hasta la terminal mar\u00edtima en Sierra Grande a trav\u00e9s de un gasoducto de 580 kil\u00f3metros, con el inicio de las operaciones previsto para 2029.<\/p>\n
El enfoque de Shell en el GNL refuerza la importancia de Vaca Muerta en el nuevo mapa energ\u00e9tico internacional. Con el avance del proyecto Argentina LNG y la ampliaci\u00f3n del R\u00e9gimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI) para incluir desarrollos de gas h\u00famedo, el pa\u00eds se posiciona como un futuro exportador clave de energ\u00eda hacia Asia y Europa.<\/p>\n
El modelo de colaboraci\u00f3n entre empresas nacionales y majors internacionales marca una etapa diferente para la industria argentina: una integraci\u00f3n plena en el negocio global del gas natural licuado.<\/p>\n
Gentileza https:\/\/www.adnsur.com.ar\/<\/p>\n
Fotograf\u00eda Portal Innova<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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