Buenos Aires (EP), 13 de noviembre \u201825. La estrategia apunta a fortalecer la competitividad de Vaca Muerta desde adentro.<\/p>\n
El desarrollo de Vaca Muerta avanza hacia una fase m\u00e1s madura, en la que el gran desaf\u00edo ya no pasa por los precios internacionales del crudo, sino por la eficiencia y la reducci\u00f3n de costos. As\u00ed lo plantearon referentes del sector energ\u00e9tico durante el Energy Summit de Forbes, al coincidir en que la formaci\u00f3n neuquina atraviesa un momento clave para consolidar su competitividad.<\/p>\n
En este contexto, Vaca Muerta se encamina a repetir la experiencia de los grandes polos energ\u00e9ticos de Texas. La C\u00e1mara de Comercio Argentina Texana trabaja desde hace meses en tender puentes entre empresas de ambos pa\u00edses, con el objetivo de incorporar tecnolog\u00eda, nuevos modelos de gesti\u00f3n y financiamiento que ayuden a bajar costos y optimizar cada etapa del proceso productivo.<\/p>\n
El presidente de la C\u00e1mara, Ariel Masut, remarc\u00f3 que el sector del shale argentino ya cuenta con las condiciones para dar un salto de escala. Seg\u00fan sostuvo, el desaf\u00edo est\u00e1 en aplicar modelos de eficiencia similares a los que permitieron a Texas liderar la revoluci\u00f3n del shale. Esto implica perfeccionar la log\u00edstica, mejorar la cadena de suministro y aprovechar las alianzas entre operadores, proveedores y el Estado para reducir tiempos y gastos.<\/p>\n
\u201cEstamos trabajando muy fuertemente con instituciones y compa\u00f1\u00edas operadoras de Texas para comunicarnos con los off takers y usuarios de Argentina, para saber d\u00f3nde hay dolor: en la perforaci\u00f3n, en la fractura el\u00e9ctrica o en el desplazamiento del di\u00e9sel por gas natural\u201d, remarc\u00f3.<\/p>\n
El presidente de la C\u00e1mara, Ariel Masut, remarc\u00f3 que el sector del shale argentino ya cuenta con las condiciones para dar un salto de escala. Seg\u00fan sostuvo, el desaf\u00edo est\u00e1 en aplicar modelos de eficiencia similares a los que permitieron a Texas liderar la revoluci\u00f3n del shale. Esto implica perfeccionar la log\u00edstica, mejorar la cadena de suministro y aprovechar las alianzas entre operadores, proveedores y el Estado para reducir tiempos y gastos.<\/p>\n
\u201cEstamos trabajando muy fuertemente con instituciones y compa\u00f1\u00edas operadoras de Texas para comunicarnos con los off takers y usuarios de Argentina, para saber d\u00f3nde hay dolor: en la perforaci\u00f3n, en la fractura el\u00e9ctrica o en el desplazamiento del di\u00e9sel por gas natural\u201d, remarc\u00f3.<\/p>\n
La estrategia apunta a fortalecer la competitividad de Vaca Muerta desde adentro, generando una base de costos m\u00e1s s\u00f3lida. \u201cNo es que nos preocupe el precio del petr\u00f3leo, pero los que trabajamos en planeamiento y evaluaci\u00f3n sabemos que nunca se mueve un flujo de caja con precios de 60 d\u00f3lares el barril o 6 d\u00f3lares por mill\u00f3n de BTU. Lo que importa es la eficiencia con la que se opera\u201d, apunt\u00f3.<\/p>\n
Un punto central del debate fue el rol de la cadena de valor. \u201cDesde la C\u00e1mara tenemos un modelo de trabajo que llamamos \u2018vaquita petrolera\u2019, similar a las alianzas p\u00fablico-privadas del Permian, que busca que la infraestructura comunitaria, social y b\u00e1sica se desarrolle antes del boom\u201d, detall\u00f3 Masut.<\/p>\n
A nivel internacional, fondos de inversi\u00f3n, midstreamers y traders globales analizan oportunidades en la cuenca, atra\u00eddos por la estabilidad t\u00e9cnica y el horizonte de largo plazo que ofrece el shale argentino. Por ejemplo, YPF proyecta perforar 16.000 pozos en los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/p>\n
Gentileza https:\/\/www.minutoneuquen.com\/<\/p>\n
Fotograf\u00eda GeoPark<\/p>\n
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