Neuqu\u00e9n (EP), 19 de diciembre \u201825. La petrolera apuesta a la eficiencia y a sus megaproyectos de exportaci\u00f3n para compensar la ca\u00edda de los precios del crudo, que ya perfor\u00f3 el piso de u$s60<\/p>\n
En un escenario global de alta volatilidad donde se pronostica que el precio del barril de petr\u00f3leo durante el pr\u00f3ximo a\u00f1o seguir\u00e1 la tendencia bajista, YPF anticipa que para 2026 prev\u00e9 incrementar sus inversiones en Vaca Muerta un 20% hasta alcanzar al menos los u$s6.000 millones.<\/p>\n
El presidente y CEO de la compa\u00f1\u00eda, Horacio Mar\u00edn, detall\u00f3 la hoja de ruta que permitir\u00e1 sostener este nivel de actividad. La clave reside en un cambio cultural y de gesti\u00f3n que prioriza la rentabilidad y la eficiencia extrema para resistir los ciclos de precios bajos.<\/p>\n
A pesar de los pron\u00f3sticos pesimistas de los analistas internacionales para el pr\u00f3ximo a\u00f1o, YPF decidi\u00f3 no frenar el ritmo de sus grandes obras como el oleoducto del Vaca Muerta Oil Sur que tiene un 45% de avance de obra, o el desarrollo de las dos fases de producci\u00f3n y exportaci\u00f3n de Gas Natural Licuado.<\/p>\n
\u00abCuando baja el precio, tambi\u00e9n bajan los costos porque las empresas de servicios pasan a cobrar menos\u00bb, explican desde la conducci\u00f3n de la firma. Esta din\u00e1mica, sumada a una mejora de productividad del 31% en fractura y 25% en perforaci\u00f3n, permite que la compa\u00f1\u00eda logre buenos resultados con menos recursos.<\/p>\n
El plan de salida de los campos maduros \u2014un planteo hist\u00f3rico en la compa\u00f1\u00eda que tom\u00f3 m\u00e1s de una d\u00e9cada concretar\u2014 liber\u00f3 recursos que antes significaban una p\u00e9rdida de valor. Hoy, el foco es \u00abpuramente no convencional\u00bb.<\/p>\n
Megaproyectos de exportaci\u00f3n<\/p>\n
Mientras la industria petrolera se prepara para un 2026 con precios del barril a la baja, el cual podr\u00eda ubicarse por debajo de los u$s55 de acuerdo a distintos analistas, la estrategia de YPF para 2026 tiene dos grandes motores de exportaci\u00f3n que buscan transformar la balanza energ\u00e9tica de la Argentina.<\/p>\n
EL VMOS es el proyecto de oleoducto y terminal portuaria ya cuenta con m\u00e1s de un 45% de avance. El objetivo es resolver el \u00abcuello de botella\u00bb del puerto para alcanzar exportaciones de 180.000 barriles en el primer semestre de 2027, escalando hasta los 550.000 barriles para 2028.<\/p>\n
Tras el retiro de Shell\u00a0 del proyecto de GNL, la compa\u00f1\u00eda avanza en la ingenier\u00eda financiera para el megaproyecto de gas licuado con sus socias la italiana ENI y la emirat\u00ed Adnoc, con las cuales busca firmar antes de fin de a\u00f1o un contrato vinculante que de lugar a la realizaci\u00f3n del proyect finance.<\/p>\n
Una vez firmado, el JPMorgan ya tiene asignado por parte del consorcio iniciar el proceso de contacto con 200 bancos internacionales para el financiamiento que se estima en unos u$s12.000 millones, escalable a unos u$s17.000 si crece el proyecto con un nuevo socio que reemplace a Shell.<\/p>\n
Los precios bajan pero la inversi\u00f3n crece<\/p>\n
Si bien la industria se prepara para un ciclo de precios bajos, YPF Marin considera que 2026 es el momento de incrementar la inversi\u00f3n y la compa\u00f1\u00eda se apresta a aprobar un presupuesto de unos u$s6.000 millones para el pr\u00f3ximo a\u00f1o, es decir un 20% por encima de los u$s5.000 millones con los que se prev\u00e9 cerrar este 2025.<\/p>\n
\u00abEl upstream no convencional es impresionante\u00bb, se\u00f1alan desde la torre de Puerto Madero, destacando que la empresa logr\u00f3 reemplazar barriles convencionales por no convencionales, generando una ganancia adicional de Ebitda de m\u00e1s de u$s1.300 millones .<\/p>\n
Si bien el ingreso de ventas del crudo y de combustibles es la principal caja de financiamiento, la estrategia se enfocar\u00e1 en seguir mejorando las eficiencias en la operaci\u00f3n del no convencional, seguir reduciendo costos de los servicios especiales que se espera tambi\u00e9n se deprecien junto al precio del crudo y compensar la volatilidad internacional con ventas de activos.<\/p>\n
Hacer colch\u00f3n ante la ca\u00edda de ingresos<\/p>\n
En ese sentido, YPF acaba de concretar la venta del 50% de su participaci\u00f3n en la productora de urea granulada Profertil, por los cuales embolsar\u00e1 unos u$s650 millones por parte del grupo nacional Adecoagro, lo que marcar\u00e1 su salida de un activo que aunque le resultaba rentable no hac\u00eda al core del negocio petrolero.<\/p>\n
Por otro lado, se espera la confirmaci\u00f3n formal al mercado de la venta del mayor bloque convencional de portfolio de YPF que es Manantiales Behr, en la provincia de Chubut. Con esa venta al grupo Rovella Capital, se espera sumar otros u$s500 millones.<\/p>\n
Finalmente, la petrolera tambi\u00e9n sostiene la decisi\u00f3n de avanzar con la venta del 70% de su participaci\u00f3n en la distribuidora Metrogas, la m\u00e1s grande de la Argentina, para lo cual espera la extensi\u00f3n de la concesi\u00f3n por otros 20 a\u00f1os que debe definir el Gobierno nacional. En esa operaci\u00f3n podr\u00eda obtener entre u$s600 y u$s1.000 millones de acuerdo a distintas valuaciones que se realizan en el mercado.<\/p>\n
De esta manera, con el desprendimiento de activos muy importantes como lo son Profertil, Manantiales Behr y Metrogas, YPF podr\u00eda hacerse en 2026 de unos u$s2.000 millones para compensar la ca\u00edda de ingresos con un precio deprimido del crudo y sostener sus inversiones estrat\u00e9gicas.<\/p>\n
Gentileza https:\/\/www.iprofesional.com\/<\/p>\n
Fotograf\u00eda YPF<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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