{"id":12298,"date":"2026-02-06T19:16:57","date_gmt":"2026-02-06T19:16:57","guid":{"rendered":"https:\/\/www.energiaspatagonicas.com\/?p=12298"},"modified":"2026-02-06T19:17:44","modified_gmt":"2026-02-06T19:17:44","slug":"duro-reclamo-de-capromisa-a-las-mineras-por-falta-de-compromiso-con-proveedores-locales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.energiaspatagonicas.com\/?p=12298","title":{"rendered":"Duro reclamo de CAPROMISA a Cerrado Gold por falta de compromiso con proveedores locales"},"content":{"rendered":"<p>Santa Cruz (EP), 6 de febrero \u201826. Proveedores locales se\u00f1alan el baj\u00edsimo nivel de compre local de la operadora Cerrado Gold en Santa Cruz.<\/p>\n<p>Mientras en los medios de comunicaci\u00f3n se multiplican los anuncios sobre avances productivos, inversiones, extensi\u00f3n de la vida \u00fatil del yacimiento y logros operativos de Minera Don Nicol\u00e1s (Cerrado Gold Inc), la realidad que atraviesan las peque\u00f1as y medianas empresas de Santa Cruz es muy distinta.<\/p>\n<p>As\u00ed lo advierte CAPROMISA, que vuelve a expresar su profunda preocupaci\u00f3n por el baj\u00edsimo nivel de compre local de la operadora, la ausencia de pol\u00edticas tangibles orientadas al desarrollo de proveedores y al fomento del empleo local, y la persistencia de pr\u00e1cticas comerciales que, seg\u00fan la C\u00e1mara, afectan negativamente la sustentabilidad de las pymes de la provincia.<\/p>\n<p>Desde la C\u00e1mara de Proveedores Mineros se\u00f1alan que, pese a los reiterados anuncios de crecimiento y aumento de producci\u00f3n del yacimiento ubicado en el Macizo del Deseado, dicho incremento no se traduce en un impacto positivo sobre la econom\u00eda local.<\/p>\n<p>Por el contrario, desde la entidad advierten que el esquema operativo vigente responde a una l\u00f3gica extractiva brutal, desacoplada de las demandas actuales del territorio, que no se traduce en desarrollo para los proveedores ni para los trabajadores santacruce\u00f1os, no fortalece el entramado productivo provincial ni genera retorno de valor sostenible para las comunidades de Santa Cruz.<\/p>\n<p>Los reclamos de los proveedores asociados a CAPROMISA son recurrentes. Se\u00f1alan que, mientras la operadora comunica procesos de expansi\u00f3n, incorporaci\u00f3n de nueva tecnolog\u00eda y una supuesta miner\u00eda moderna, el an\u00e1lisis de los indicadores reales de empleo local y compre local ubica a Minera Don Nicol\u00e1s entre los niveles m\u00e1s bajos de la regi\u00f3n, y advierten que muy posiblemente dichos valores se encuentren por debajo de los m\u00ednimos establecidos por la normativa vigente.<\/p>\n<p>En ese marco, los n\u00fameros reflejan un modelo productivo que, a su juicio, responde a una l\u00f3gica extractiva de car\u00e1cter primario: destinada a extraer recursos a costo m\u00ednimo y maximizar la renta, sin generar retorno de valor en el territorio.<\/p>\n<p>Un crecimiento que no derrama<\/p>\n<p>Las comunicaciones de Minera Don Nicol\u00e1s (Cerrado Gold Inc) destacan la aceleraci\u00f3n de la exploraci\u00f3n, la transici\u00f3n a miner\u00eda subterr\u00e1nea y la extensi\u00f3n de la vida \u00fatil del yacimiento. Sin embargo, desde CAPROMISA se\u00f1alan que dicha expansi\u00f3n no se encuentra acompa\u00f1ada por un desarrollo local acorde, ni por una integraci\u00f3n efectiva y sostenida de las pymes santacruce\u00f1as a la cadena de valor y a los procesos de compra y contrataci\u00f3n de la operadora.<\/p>\n<p>\u00abLos proveedores locales no est\u00e1n recibiendo oportunidades de trabajo derivadas de la ampliaci\u00f3n de la producci\u00f3n, de las inversiones en modernizaci\u00f3n ni de los mejores resultados de la empresa. El crecimiento existe en los comunicados, pero no se ve reflejado en las pymes de Santa Cruz ni en las comunidades\u00bb, se\u00f1alaron desde la entidad.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, desde la C\u00e1mara advirtieron que, de acuerdo con las consultas realizadas a sus socios, la exclusi\u00f3n de los proveedores locales en el yacimiento es sistem\u00e1tica, y el descontento con la Minera Don Nicol\u00e1s es creciente y generalizado. Los relevamientos muestran que se trata de la operadora con peor imagen entre los proveedores locales y con v\u00ednculos m\u00e1s d\u00e9biles con las comunidades, en comparaci\u00f3n con otras mineras que desarrollan actividad en la provincia.<\/p>\n<p>Desde CAPROMISA explicaron que la entidad viene solicitando desde hace tiempo a la operadora una mejora en sus pr\u00e1cticas de compra y un compromiso que se traduzca en acciones concretas y verificables orientadas a impulsar el desarrollo de los trabajadores y las pymes de Santa Cruz.<\/p>\n<p>En ese marco, se llevaron adelante reuniones institucionales, encuentros con gerencias, planteos formales y propuestas de trabajo conjunto orientadas a avanzar en una mayor integraci\u00f3n de proveedores locales. Sin embargo, desde la C\u00e1mara se\u00f1alan que, a partir del seguimiento realizado, dichas instancias no se tradujeron en modificaciones sustanciales en los procesos de compra, ni en el modelo de contrataci\u00f3n, ni en acciones concretas destinadas a fortalecer el desarrollo de las pymes de la provincia.<\/p>\n<p>\u00abEste no es un reclamo nuevo. CAPROMISA viene planteando desde hace tiempo la necesidad de un cambio visible en las pol\u00edticas de contrataci\u00f3n y operaci\u00f3n de la empresa, y en la gesti\u00f3n del v\u00ednculo con los proveedores locales. Sin embargo, a partir del seguimiento realizado por la entidad, en la pr\u00e1ctica no se han verificado modificaciones significativas en los procesos de compra ni en la relaci\u00f3n con las pymes de Santa Cruz\u00bb, se\u00f1alaron desde la C\u00e1mara.<\/p>\n<p>En ese sentido, desde la entidad remarcaron que el reclamo no se basa \u00fanicamente en percepciones, sino tambi\u00e9n en datos concretos relevados por la C\u00e1mara. Seg\u00fan un an\u00e1lisis comparativo por operadora correspondiente al per\u00edodo 2025, Minera Don Nicol\u00e1s se posiciona como la empresa con menor volumen de solicitudes de cotizaci\u00f3n dirigidas a proveedores de la provincia, registrando una participaci\u00f3n sensiblemente inferior al resto de las operadoras y consolidando una tendencia sostenida de baja demanda hacia proveedores locales.<\/p>\n<p>Desde CAPROMISA advierten que, a partir del modelo de contrataci\u00f3n actualmente observado, resulta dif\u00edcil alcanzar niveles significativos de compre local, dado que no se evidencian pol\u00edticas activas orientadas a priorizar firmas de la provincia, ni un trabajo sistem\u00e1tico con las c\u00e1maras empresarias para mejorar los procesos de contrataci\u00f3n y vinculaci\u00f3n comercial, lo que impacta negativamente en las comunidades locales, donde las pymes santacruce\u00f1as son el motor econ\u00f3mico y traccionan el empleo local.<\/p>\n<p>Plazos de pago que asfixian a las pymes<\/p>\n<p>Uno de los puntos m\u00e1s cr\u00edticos se\u00f1alados por la C\u00e1mara est\u00e1 vinculado a los plazos y condiciones de pago aplicados a los proveedores. Seg\u00fan detallaron desde CAPROMISA, la operadora trabaja con plazos que se extienden a 60, 90 y hasta 120 d\u00edas, una pr\u00e1ctica que, en el actual contexto de emergencia econ\u00f3mica, genera un impacto altamente negativo sobre las pymes locales.<\/p>\n<p>Desde la entidad explicaron que, de acuerdo con los relevamientos y testimonios recogidos entre empresas asociadas, la dilaci\u00f3n sistem\u00e1tica de los pagos produce un deterioro significativo en la situaci\u00f3n financiera de los proveedores, afectando su capital de trabajo y comprometiendo la continuidad de sus operaciones. \u00abEn la pr\u00e1ctica, la operadora se financia con los proveedores locales. Los plazos prolongados hacen que los montos de las contrataciones se lic\u00faen y que las pymes pierdan el valor real de su trabajo. En muchos casos, empresas que comienzan a trabajar bajo estas condiciones terminan con resultados econ\u00f3micos negativos\u00bb, se\u00f1alaron desde la C\u00e1mara.<\/p>\n<p>Este esquema impacta de manera directa en toda la cadena productiva: dificulta el pago de salarios, el cumplimiento de obligaciones fiscales, la reposici\u00f3n de insumos y la posibilidad de reinversi\u00f3n, y obliga a los proveedores a recurrir a financiamiento de alto costo para sostener su actividad frente a la dilaci\u00f3n de los pagos que la operadora repite en forma sistem\u00e1tica.<\/p>\n<p>\u00abNo se puede hablar de desarrollo local cuando las condiciones comerciales de una operadora ponen en riesgo la sustentabilidad de las pymes\u00bb, remarcaron. Un modelo extractivo que no deja retorno de valor en la provincia.<\/p>\n<p>Desde CAPROMISA se\u00f1alaron que, a partir del an\u00e1lisis del impacto territorial de la actividad, el modelo minero que aplican algunas compa\u00f1\u00edas no est\u00e1 generando un retorno de valor efectivo para Santa Cruz, pese a la magnitud de los recursos extra\u00eddos y a los reiterados anuncios de expansi\u00f3n productiva. \u00abLa miner\u00eda puede y debe ser una palanca de desarrollo para la provincia, pero eso solo es posible si se respeta el compre local, se integran proveedores santacruce\u00f1os y se generan condiciones comerciales previsibles, justas y transparentes para trabajar\u00bb, afirmaron desde la entidad.<\/p>\n<p>Exigen cambios y mantienen abierta la instancia de di\u00e1logo<\/p>\n<p>Finalmente, la C\u00e1mara exigi\u00f3 cambios concretos e inmediatos en los procesos de compra y contrataci\u00f3n de Minera Don Nicol\u00e1s: una mayor participaci\u00f3n de proveedores locales, el cumplimiento de los porcentajes m\u00ednimos de compre y empleo local establecidos por la normativa vigente, plazos de pago razonables, contratos con condiciones claras y previsibles, y un compromiso efectivo de la operadora de trabajar de forma sostenida junto a CAPROMISA para potenciar el desarrollo de proveedores locales y fortalecer el entramado productivo provincial.<\/p>\n<p>\u00abSeguimos dispuestos al di\u00e1logo, pero el di\u00e1logo debe traducirse en hechos. Santa Cruz necesita un modelo minero que genere empleo, fortalezca a sus pymes y garantice un retorno de valor efectivo en el territorio, y desde la C\u00e1mara observamos que a\u00fan existen operadoras cuyo modelo de gesti\u00f3n se encuentra desconectado de las necesidades reales del territorio. Desde nuestra posici\u00f3n institucional, sostenemos que un esquema extractivo sin desarrollo local equivale, en t\u00e9rminos econ\u00f3micos y territoriales, a un saqueo moderno, y es un modelo que no puede consolidarse porque compromete el futuro productivo de la provincia. Los anuncios ya no alcanzan: es tiempo de acciones concretas que impulsen el desarrollo local y construyan valor en el suelo santacruce\u00f1o\u00bb, concluyeron.<\/p>\n<p>Gentileza Eldiarionuevodia.com.ar + https:\/\/oncediario.com.ar\/<\/p>\n<p>Fotograf\u00eda Onda Cero<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Santa Cruz (EP), 6 de febrero \u201826. 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