Chubut (EP), 19 de febrero \u201826. Finalmente, YPF transfiri\u00f3 el 100% del yacimiento y su infraestructura de transporte. Rovella no pudo cumplir con los requisitos de base.<\/p>\n
El Directorio de YPF oficializ\u00f3 este mi\u00e9rcoles el traspaso del 100% de la concesi\u00f3n de explotaci\u00f3n convencional del \u00e1rea Manantiales Behr a la empresa Pecom Servicios Energ\u00eda S.A.U. La operaci\u00f3n se concretar\u00e1 de forma directa e indirecta a trav\u00e9s de su afiliada, San Benito Upstream S.A.U., marcando un cambio de rumbo en el proceso de desinversi\u00f3n de activos convencionales de la petrolera bajo control estatal.<\/p>\n
Tras la firma del acuerdo con YPF, Pecom Servicios Energ\u00eda S.A.U. y su afiliada San Benito Upstream S.A.U. confirmaron que la incorporaci\u00f3n de Manantiales Behr \u2014al que calificaron como el segundo yacimiento convencional m\u00e1s grande del pa\u00eds\u2014 les permitir\u00e1 alcanzar una producci\u00f3n total cercana a los 35.000 barriles diarios en la provincia de Chubut.<\/p>\n
La compa\u00f1\u00eda detall\u00f3 que su estrategia se centra en la gesti\u00f3n de yacimientos maduros mediante la aplicaci\u00f3n de t\u00e9cnicas de eficiencia operativa y recuperaci\u00f3n terciaria. En este sentido, la operadora prev\u00e9 una gesti\u00f3n integrada junto a los activos El Tr\u00e9bol\u2013Escalante y Campamento Central\u2013Ca\u00f1ad\u00f3n Perdido. Seg\u00fan el comunicado de la firma, este esquema busca generar sinergias log\u00edsticas y t\u00e9cnicas para incrementar la producci\u00f3n y optimizar los costos operativos en la regi\u00f3n.<\/p>\n
Respecto a la continuidad de las actividades, la empresa manifest\u00f3 que trabajar\u00e1 de manera coordinada con las autoridades provinciales, locales y los gremios del sector para garantizar una transici\u00f3n ordenada y una operaci\u00f3n segura. Asimismo, recordaron que el cierre definitivo de la operaci\u00f3n permanece sujeto al cumplimiento de aprobaciones y condiciones precedentes habituales en este tipo de contratos.<\/p>\n
Horacio Bustillo, CEO de Pecom, se\u00f1al\u00f3 que esta adquisici\u00f3n es un paso decisivo en la estrategia de la firma. El directivo afirm\u00f3: \u201cManantiales Behr no solo nos aporta escala: nos permite consolidar una plataforma de upstream con enorme potencial y con foco en lo que sabemos hacer: operar con excelencia, aplicar disciplina operativa y de capital, y maximizar el valor de yacimientos maduros con tecnolog\u00eda y conocimiento\u201d. Agreg\u00f3 adem\u00e1s que la intenci\u00f3n es construir una compa\u00f1\u00eda con capacidad de crecimiento en la producci\u00f3n propia de hidrocarburos.<\/p>\n
Por su parte, el presidente del Directorio de Pecom, Luis Perez Companc, vincul\u00f3 la inversi\u00f3n con un compromiso de largo plazo en el sector energ\u00e9tico nacional. \u201cEste es un momento muy especial: junto con mis hermanas Rosario y Pilar, sentimos un enorme orgullo de ver a PECOM dar este paso tan importante, consolid\u00e1ndose como uno de los principales actores del pa\u00eds en la producci\u00f3n de petr\u00f3leo, honrando su historia y proyect\u00e1ndose hacia el futuro. Esta inversi\u00f3n refleja nuestro compromiso de largo plazo con la Argentina y con el desarrollo de una industria energ\u00e9tica s\u00f3lida, moderna y competitiva\u201d, destac\u00f3 el directivo.<\/p>\n
EL FRACASO CON ROVELLA<\/p>\n
El trato entre YPF y Pecom surge luego de que fracasara el intento previo de transferencia a la firma Limay Energ\u00eda S.A., perteneciente al Grupo Rovella Capital. Seg\u00fan inform\u00f3 YPF, el proceso de venta original qued\u00f3 sin efecto al \u201cno verificarse las condiciones necesarias para el cierre de la transacci\u00f3n, producto de incumplimientos por parte del oferente\u201d.<\/p>\n
La salida de YPF de Manantiales Behr, el \u00faltimo activo de relevancia que la operadora conservaba en la cuenca del Golfo San Jorge, hab\u00eda sido anunciada inicialmente en enero de 2026. En aquel momento, la oferta de Rovella Capital se impuso en la licitaci\u00f3n con una propuesta de USD 575 millones, cifra que superaba por m\u00e1s de USD 150 millones a las presentaciones de sus competidores inmediatos, entre ellos la propia Pecom.<\/p>\n
Sin embargo, el grupo comprador no logr\u00f3 estructurar el esquema de financiamiento requerido para ejecutar el desembolso inicial. El acuerdo establec\u00eda el pago del 60% del monto total (aproximadamente USD 345 millones) al momento del cierre de la operaci\u00f3n, mientras que el saldo restante deb\u00eda cancelarse en un plazo de 12 meses.<\/p>\n
Gentileza https:\/\/www.elpatagonico.com\/<\/p>\n
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