Chubut (EP), 14 de abril \u201826. La energ\u00eda en Chubut ya tiene una nueva pieza central y no se limita a mover papeles dentro del Estado. La provincia puso en marcha Energ\u00eda P\u00fablica del Chubut S.A.U. (EPECH) con un capital inicial de 1.000.000.000 de pesos y con una estructura que combina cuadros t\u00e9cnicos con funcionarios de fuerte cercan\u00eda al gobernador Ignacio Torres. Detr\u00e1s de la formalizaci\u00f3n aparece una se\u00f1al m\u00e1s amplia: el Gobierno quiere intervenir de manera directa en un negocio estrat\u00e9gico y, al mismo tiempo, dejar abierta la puerta para futuros inversores.<\/p>\n
La nueva empresa qued\u00f3 dise\u00f1ada con base en Rawson, aunque su radio de acci\u00f3n promete llegar bastante m\u00e1s lejos que la capital provincial. El esquema societario reserva para el Estado el 60 por ciento de las acciones y deja el 40 por ciento restante para una eventual oferta p\u00fablica. Ese reparto no solo marca qui\u00e9n manda desde el arranque, tambi\u00e9n muestra que la provincia busca una herramienta propia para operar en el mercado energ\u00e9tico sin cerrar del todo el ingreso de capitales externos.<\/p>\n
La elecci\u00f3n de las autoridades confirma que la empresa no nace como una oficina t\u00e9cnica aislada del poder pol\u00edtico. Al frente qued\u00f3 Carlos Fabi\u00e1n Piguala, ingeniero mec\u00e1nico de Comodoro Rivadavia, con paso por firmas privadas y tambi\u00e9n por la Sociedad Cooperativa Popular Limitada. Su perfil aparece atado a una necesidad concreta: darle conducci\u00f3n operativa a un actor que deber\u00e1 moverse dentro del Mercado El\u00e9ctrico Mayorista del Chubut (MEMCH), uno de los espacios donde la provincia quiere ganar peso propio.<\/p>\n
A su lado se acomod\u00f3 una conducci\u00f3n que mezcla perfiles profesionales con nombres del n\u00facleo duro de la gesti\u00f3n. La vicepresidencia qued\u00f3 para el ingeniero civil Jos\u00e9 Manuel Gonz\u00e1lez Alvado, vinculado al \u00e1rea de infraestructura provincial. Entre los directores titulares figuran Macarena Ayel\u00e9n Acuipil, actual secretaria general de Gobierno, adem\u00e1s de Ramiro Daniel Outeda y Fernando Nicol\u00e1s Fant\u00edn, dos nombres ligados a la comunicaci\u00f3n p\u00fablica y a la gesti\u00f3n pol\u00edtica del gabinete.<\/p>\n
Ese reparto interno deja ver que la empresa no se pens\u00f3 \u00fanicamente para administrar energ\u00eda en sentido cl\u00e1sico. Tambi\u00e9n se dise\u00f1\u00f3 como una estructura de conducci\u00f3n con terminales directas en el oficialismo, algo que le da volumen pol\u00edtico pero tambi\u00e9n la obliga a rendir resultados en un terreno sensible. Cuando una firma estatal nace con semejante respaldo, lo que se pone en juego no es solo su funcionamiento administrativo, sino la capacidad real de transformar esa arquitectura en decisiones concretas dentro del mercado.<\/p>\n
La vigilancia sobre esa operatoria qued\u00f3 en manos de una Comisi\u00f3n Fiscalizadora que suma nombres del mundo jur\u00eddico y del propio Estado provincial. Los s\u00edndicos titulares ser\u00e1n el abogado Jos\u00e9 Manuel Pend\u00f3n y Rodrigo Mariano Miquelarena, actual subsecretario de Justicia. Como s\u00edndica suplente fue designada la abogada Viviana Caren Lloyd, que tambi\u00e9n cumple funciones en la Subsecretar\u00eda de Trabajo.<\/p>\n
La presencia de funcionarios y exintegrantes de \u00e1reas sensibles del Estado en los organismos de control confirma que el Gobierno busca mantener cerca cada movimiento de la flamante sociedad. Miquelarena, por ejemplo, llega a ese rol despu\u00e9s de integrar la Fiscal\u00eda de Estado, un recorrido que refuerza el car\u00e1cter pol\u00edtico e institucional del armado. En ese punto, EPECH no solo aparece como una empresa con capacidad operativa, sino como una herramienta que el Ejecutivo quiere seguir de cerca en cada tramo de su funcionamiento.<\/p>\n
El dato m\u00e1s fuerte, sin embargo, est\u00e1 en el alcance que le dieron al objeto social. EPECH no se limitar\u00e1 a distribuir o administrar electricidad, porque el estatuto la habilita a investigar y explotar recursos renovables con foco en el hidr\u00f3geno. Esa amplitud la coloca en un terreno mucho m\u00e1s ambicioso, donde la provincia intenta posicionarse frente a negocios de mediano y largo plazo que hoy despiertan inter\u00e9s econ\u00f3mico y expectativa pol\u00edtica.<\/p>\n
La expansi\u00f3n no termina ah\u00ed. La nueva sociedad tambi\u00e9n podr\u00e1 intervenir en el mercado de las comunicaciones y telecomunicaciones, un detalle que cambia por completo la dimensi\u00f3n del proyecto. Con esa habilitaci\u00f3n, el Gobierno provincial suma una estructura capaz de intervenir tanto en temas energ\u00e9ticos como en \u00e1reas vinculadas con la conectividad, un cruce que abre margen para disputar presencia en sectores clave del entramado productivo chubutense.<\/p>\n
Con ese tablero ya definido, la empresa estatal empieza su recorrido con una conducci\u00f3n cerrada, un capital fuerte para el punto de partida y una hoja de ruta mucho m\u00e1s amplia que la de una operadora el\u00e9ctrica tradicional. La discusi\u00f3n de fondo ya no pasa solo por su creaci\u00f3n formal, sino por el uso que har\u00e1 el Gobierno de esta herramienta en un mercado donde conviven intereses p\u00fablicos, negocios privados y decisiones que impactan sobre toda la provincia. En esa tensi\u00f3n empezar\u00e1 a medirse el verdadero peso de EPECH.<\/p>\n
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