Buenos Aires (EP), 16 de junio \u201826. El grupo liderado por Jorge Brito y Edison Energ\u00eda firmaron el contrato para comprar la participaci\u00f3n de Enarsa en Citelec, controlante de Transener.<\/p>\n
La operaci\u00f3n que redefine el mapa del negocio el\u00e9ctrico y consolida la retirada estatal de uno de los activos m\u00e1s sensibles del sistema energ\u00e9tico est\u00e1 cada vez m\u00e1s cerca de cerrarse.<\/p>\n
Es decir, de la privatizaci\u00f3n de la participaci\u00f3n estatal en Transener, que acaba de entrar en su etapa final.<\/p>\n
Genneia inform\u00f3 este jueves 11 de junio que firm\u00f3 el contrato para adquirir, junto con Edison Transmisi\u00f3n, el paquete accionario que Energ\u00eda Argentina (Enarsa) posee en Citelec, la sociedad que controla la principal transportista el\u00e9ctrica del pa\u00eds.<\/p>\n
Esa operaci\u00f3n fue definida por el gobierno nacional en mayo pasado, luego de recibir varias ofertas por su participaci\u00f3n en Transener.<\/p>\n
En ese contexto, la m\u00e1s alta fue de u$s356 millones y, precisamente, fue acercada por consorcio integrado por las empresas Genneia y Edison Transmisi\u00f3n, que super\u00f3 ampliamente el precio base establecido por el Poder Ejecutivo, el cual rondaba los u$s206 millones.<\/p>\n
Este jueves, Genneia comunic\u00f3 a la Comisi\u00f3n Nacional de Valores (CNV) mediante un hecho relevante, que la subsidiaria Transmisi\u00f3n El\u00e9ctrica S.A., controlada juntamente con Edison Transmisi\u00f3n S.A., \u00absuscribi\u00f3 el contrato de compraventa por el 100% de la participaci\u00f3n accionaria de Energ\u00eda Argentina S.A. en Compa\u00f1\u00eda Inversora en Transmisi\u00f3n El\u00e9ctrica S.A. (CITELEC), sociedad controlante de Transener\u00bb.<\/p>\n
Informaron tambi\u00e9n que \u00abla efectiva transferencia de las acciones se encuentra sujeta a ciertas condiciones suspensivas, incluyendo la autorizaci\u00f3n del Ente Nacional Regulador de la Electricidad\u00bb.<\/p>\n
Es decir, el acuerdo todav\u00eda requiere la aprobaci\u00f3n regulatoria correspondiente para concretar la transferencia definitiva de las acciones.<\/p>\n
Sin embargo, la firma del contrato marca un paso decisivo dentro de uno de los procesos de desinversi\u00f3n m\u00e1s relevantes encarados por el Gobierno de Javier Milei en el sector energ\u00e9tico.<\/p>\n
Lo que est\u00e1 cambiando es la composici\u00f3n accionaria de una compa\u00f1\u00eda considerada clave para el funcionamiento de la econom\u00eda argentina.<\/p>\n
Transener opera la red de alta tensi\u00f3n que conecta los principales centros de generaci\u00f3n con los grandes polos de consumo.<\/p>\n
Cada vez que una central hidroel\u00e9ctrica, t\u00e9rmica, nuclear o renovable inyecta energ\u00eda al sistema, buena parte de esa electricidad circula por las l\u00edneas administradas por la compa\u00f1\u00eda. Por esa raz\u00f3n, el control de Transener siempre fue considerado un activo estrat\u00e9gico.<\/p>\n
El camino hacia la salida del Estado<\/p>\n
La presencia estatal en la estructura de control de Transener tiene una historia que se remonta a m\u00e1s de una d\u00e9cada.<\/p>\n
Tras la salida de Petrobras de diversos activos energ\u00e9ticos argentinos, el Estado termin\u00f3 ocupando una posici\u00f3n relevante en Citelec a trav\u00e9s de Enarsa.<\/p>\n
De esa manera pas\u00f3 a compartir el control de la sociedad con Pampa Energ\u00eda, el holding fundado por Marcelo Mindlin.<\/p>\n
Durante a\u00f1os, el esquema convivi\u00f3 con una participaci\u00f3n estatal que, si bien no implicaba la gesti\u00f3n operativa cotidiana, s\u00ed otorgaba influencia sobre una de las empresas m\u00e1s importantes de la infraestructura energ\u00e9tica nacional.<\/p>\n
La llegada de Javier Milei a la Casa Rosada modific\u00f3 ese escenario.<\/p>\n
La administraci\u00f3n libertaria incluy\u00f3 a Enarsa dentro del plan de reducci\u00f3n de la participaci\u00f3n estatal en actividades empresariales y defini\u00f3 la venta de su participaci\u00f3n en Citelec como uno de los primeros movimientos concretos de ese proceso.<\/p>\n
La licitaci\u00f3n despert\u00f3 inter\u00e9s entre distintos grupos privados debido a que se trata de un activo con caracter\u00edsticas poco habituales en el mercado argentino.<\/p>\n
Es decir, posici\u00f3n dominante, ingresos regulados, baja competencia y una necesidad creciente de inversiones para ampliar la capacidad de transporte el\u00e9ctrico.<\/p>\n
Qui\u00e9nes son los nuevos jugadores<\/p>\n
La operaci\u00f3n une a dos grupos que durante los \u00faltimos a\u00f1os construyeron posiciones cada vez m\u00e1s relevantes dentro del negocio energ\u00e9tico.<\/p>\n
Por un lado aparece Genneia, la empresa que logr\u00f3 convertirse en el principal operador privado de energ\u00edas renovables de la Argentina.<\/p>\n
La compa\u00f1\u00eda controla algunos de los parques e\u00f3licos y solares m\u00e1s importantes del pa\u00eds y fue una de las grandes ganadoras de la transformaci\u00f3n que experiment\u00f3 el mercado energ\u00e9tico durante la \u00faltima d\u00e9cada.<\/p>\n
Su expansi\u00f3n estuvo respaldada por sucesivas inversiones en proyectos renovables y por una estrategia que le permiti\u00f3 consolidarse como l\u00edder del segmento.<\/p>\n
Entre sus accionistas sobresale el empresario Jorge Brito, presidente de Banco Macro y uno de los hombres de negocios con mayor presencia en sectores estrat\u00e9gicos de la econom\u00eda.<\/p>\n
Pero el otro protagonista de la operaci\u00f3n es Edison Energ\u00eda.<\/p>\n
Aunque su nombre todav\u00eda no tiene la visibilidad de otros grupos energ\u00e9ticos, Edison se convirti\u00f3 en uno de los jugadores emergentes del mercado.<\/p>\n
El holding est\u00e1 conformado por un consorcio de empresarios. Sus principales accionistas y socios son:<\/p>\n
El Grupo Neuss, liderado por los hermanos Juan y Patricio Neuss (quienes presiden y controlan el holding)<\/p>\n
El Grupo Inverlat (due\u00f1os de Havanna)<\/p>\n
Rub\u00e9n Cher\u00f1ajovsky (principal accionista de Newsan)<\/p>\n
Luis Galli, Presidente y CEO de Newsan<\/p>\n
En pocos a\u00f1os el grupo avanz\u00f3 sobre negocios vinculados a generaci\u00f3n el\u00e9ctrica, infraestructura y distribuci\u00f3n, apostando a sectores con potencial de crecimiento de largo plazo.<\/p>\n
La adquisici\u00f3n de la participaci\u00f3n estatal en Citelec encaja perfectamente dentro de esa estrategia.<\/p>\n
Por qu\u00e9 Transener<\/p>\n
Durante a\u00f1os, el negocio del transporte el\u00e9ctrico qued\u00f3 relegado frente al atractivo que despertaban la generaci\u00f3n y la producci\u00f3n de hidrocarburos.<\/p>\n
Sin embargo, el escenario comenz\u00f3 a cambiar.<\/p>\n
La expansi\u00f3n de Vaca Muerta, el crecimiento de la miner\u00eda de cobre y litio, el aumento de la demanda industrial y el desarrollo de nuevos proyectos renovables pusieron nuevamente en evidencia una limitaci\u00f3n estructural de la Argentina como es la insuficiencia de las redes de transporte.<\/p>\n
La falta de l\u00edneas de alta tensi\u00f3n se convirti\u00f3 en uno de los principales cuellos de botella para nuevas inversiones.<\/p>\n
En ese contexto, Transener recuper\u00f3 protagonismo y se encuentra en el centro de cualquier estrategia de expansi\u00f3n del sistema el\u00e9ctrico nacional, ya que buena parte de las futuras inversiones en generaci\u00f3n depender\u00e1n de la capacidad de transportar esa energ\u00eda hacia los centros de consumo.<\/p>\n
Para los inversores, eso convierte a la empresa en un activo con enorme valor estrat\u00e9gico.<\/p>\n
La apuesta detr\u00e1s de la compra<\/p>\n
La operaci\u00f3n tambi\u00e9n refleja un cambio en la estrategia de Genneia.<\/p>\n
Hasta ahora, la compa\u00f1\u00eda hab\u00eda concentrado sus inversiones principalmente en generaci\u00f3n renovable.<\/p>\n
Con esta adquisici\u00f3n ampl\u00eda su presencia hacia otro eslab\u00f3n de la cadena energ\u00e9tica y gana exposici\u00f3n a un negocio regulado con caracter\u00edsticas diferentes.<\/p>\n
La apuesta permite diversificar ingresos y participar de un segmento cuya relevancia crecer\u00e1 a medida que aumente la necesidad de ampliar la infraestructura el\u00e9ctrica.<\/p>\n
Para Edison, en tanto, representa la incorporaci\u00f3n de un activo emblem\u00e1tico que acelera su posicionamiento como uno de los grupos privados con mayor proyecci\u00f3n dentro del mercado energ\u00e9tico argentino.<\/p>\n
Por eso, la lectura de la operaci\u00f3n va mucho m\u00e1s all\u00e1 de la privatizaci\u00f3n de una participaci\u00f3n accionaria.<\/p>\n
Lo que emerge es una nueva configuraci\u00f3n de poder dentro del sector el\u00e9ctrico.<\/p>\n
El Estado abandona una posici\u00f3n que conserv\u00f3 durante a\u00f1os y en su lugar aparecen dos grupos privados que buscan ganar peso en una industria que volver\u00e1 a estar en el centro de las inversiones energ\u00e9ticas de la pr\u00f3xima d\u00e9cada.<\/p>\n
De este modo, Genneia y Edison pasan a controlar, junto con Pampa Energ\u00eda, la compa\u00f1\u00eda que administra la red de transporte el\u00e9ctrico m\u00e1s importante del pa\u00eds, un activo cuya relevancia econ\u00f3mica crece al mismo ritmo que las necesidades de expansi\u00f3n de la matriz energ\u00e9tica argentina.<\/p>\n
Gentileza https:\/\/www.iprofesional.com\/<\/p>\n
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