Neuqu\u00e9n (EP), 22 de junio \u201826. La UTE integrada por SACDE y la italiana Tecnimont fue seleccionada para liderar el desarrollo de la primera planta de tratamiento y separaci\u00f3n de gas del proyecto Argentina LNG. La inversi\u00f3n total podr\u00eda rondar los US$ 7.000 millones, una de las mayores obras industriales vinculadas al gas natural de la historia argentina. La adjudicaci\u00f3n refleja el grado de avance que alcanz\u00f3 la iniciativa liderada por YPF y ENI, que ya opera con equipos t\u00e9cnicos integrados.<\/p>\n
La UTE integrada por SACDE y la italiana Tecnimont result\u00f3 adjudicataria de una licitaci\u00f3n realizada por YPF y la energ\u00e9tica italiana ENI para desarrollar la primera planta de tratamiento y separaci\u00f3n de gas natural prevista dentro del proyecto Argentina LNG, la iniciativa liderada por la petrolera argentina que apunta a convertir al pa\u00eds en un exportador relevante de gas natural licuado durante la pr\u00f3xima d\u00e9cada.<\/p>\n
Se trata del denominado Integrated Gas Treatment Project (IGTP), una instalaci\u00f3n estrat\u00e9gica que estar\u00e1 ubicada en Neuqu\u00e9n y funcionar\u00e1 como puerta de especificaci\u00f3n del gas natural que ser\u00e1 exportado desde las terminales de licuefacci\u00f3n previstas en el Golfo San Mat\u00edas. Su funci\u00f3n ser\u00e1 acondicionar, tratar y separar el gas producido en Vaca Muerta antes de su transporte hacia la costa atl\u00e1ntica.<\/p>\n
La UTE integrada por SACDE y Tecnimont fue elegida como front runner del proyecto, seg\u00fan la terminolog\u00eda utilizada habitualmente en este tipo de desarrollos de infraestructura. En la pr\u00e1ctica, eso implica que el consorcio qued\u00f3 posicionado para liderar la ingenier\u00eda de detalle, el dise\u00f1o ejecutivo y la definici\u00f3n t\u00e9cnica de una obra considerada cr\u00edtica dentro de la cadena de valor de Argentina LNG.<\/p>\n
Una de las novedades que dej\u00f3 la compulsa es que el proceso fue liderado t\u00e9cnicamente por especialistas de ENI desde Italia, que evaluaron las distintas propuestas presentadas para desarrollar una de las obras m\u00e1s relevantes contempladas dentro del proyecto.<\/p>\n
La din\u00e1mica responde al esquema de trabajo acordado entre ambas compa\u00f1\u00edas. Mientras YPF concentra el liderazgo de los procesos vinculados al upstream, es decir, al desarrollo y producci\u00f3n de gas natural en Vaca Muerta, ENI asumi\u00f3 la conducci\u00f3n de las iniciativas asociadas al midstream, la infraestructura de tratamiento y transporte, as\u00ed como tambi\u00e9n de los desarrollos offshore vinculados a la terminal mar\u00edtima de exportaci\u00f3n.<\/p>\n
La licitaci\u00f3n constituye adem\u00e1s una muestra concreta del grado de avance que alcanz\u00f3 el proyecto durante los \u00faltimos meses. Fuentes cercanas a la iniciativa explican que el desarrollo de Argentina LNG est\u00e1 impulsando la conformaci\u00f3n de equipos t\u00e9cnicos integrados entre YPF y ENI, con responsabilidades compartidas y una coordinaci\u00f3n cada vez m\u00e1s estrecha entre ambas compa\u00f1\u00edas.<\/p>\n
En los hechos, la adjudicaci\u00f3n deja entrever una din\u00e1mica que hasta ahora hab\u00eda permanecido mayormente fuera del radar del mercado. M\u00e1s all\u00e1 de las negociaciones comerciales y financieras que todav\u00eda deben completarse, YPF y ENI ya trabajan como una unidad de proyecto en la definici\u00f3n de la ingenier\u00eda y de la infraestructura necesaria para materializar la exportaci\u00f3n de GNL desde la Argentina.<\/p>\n
Esa coordinaci\u00f3n es interpretada por fuentes del sector como una se\u00f1al de que la iniciativa est\u00e1 ingresando en una fase de desarrollo m\u00e1s avanzada de lo que suele percibirse p\u00fablicamente.<\/p>\n
El dise\u00f1o de la planta de separaci\u00f3n de gas natural en Vaca Muerta<\/p>\n
El dise\u00f1o prev\u00e9 la construcci\u00f3n de dos trenes de procesamiento, cada uno con capacidad para tratar aproximadamente 25 millones de metros c\u00fabicos diarios de gas natural. En conjunto, la instalaci\u00f3n podr\u00e1 procesar unos 50 millones de metros c\u00fabicos por d\u00eda, volumen suficiente para abastecer una capacidad de exportaci\u00f3n cercana a 6 millones de toneladas anuales de GNL (MTPA) en la primera etapa del desarrollo.<\/p>\n
Como parte del proceso, SACDE y Tecnimont deber\u00e1n avanzar ahora con la ingenier\u00eda de detalle, el dise\u00f1o ejecutivo y la elaboraci\u00f3n del presupuesto definitivo de la obra. La intenci\u00f3n de YPF y ENI es utilizar ese trabajo como base para una posterior adjudicaci\u00f3n bajo modalidad EPC (Engineering, Procurement and Construction), que incluir\u00e1 la ingenier\u00eda, provisi\u00f3n de equipos y construcci\u00f3n integral del proyecto.<\/p>\n
La inversi\u00f3n asociada a esta infraestructura rondar\u00eda los US$ 7.000 millones, una cifra que la ubica entre las mayores obras industriales vinculadas al desarrollo gas\u00edfero previstas en la Argentina para los pr\u00f3ximos a\u00f1os. Ese monto contempla tambi\u00e9n la construcci\u00f3n de una planta de fraccionamiento y topping en las mismas instalaciones para completar el proceso industrial asociado al tratamiento del gas.<\/p>\n
Argentina LGN: Qui\u00e9nes compitieron contra SACDE y Tecnimont<\/p>\n
La UTE integrada por SACDE y Tecnimont se impuso frente a dos consorcios de peso internacional. Entre los grupos que participaron del proceso figuraban una asociaci\u00f3n conformada por Techint y la italiana Saipem, as\u00ed como otro consorcio integrado por la china CPECC, la estadounidense McDermott y AESA, la compa\u00f1\u00eda de ingenier\u00eda controlada por YPF.<\/p>\n
En paralelo, el equipo de ENI avanza con una segunda licitaci\u00f3n destinada a la construcci\u00f3n de la planta de fraccionamiento y topping, tambi\u00e9n prevista en Neuqu\u00e9n y complementaria al proyecto adjudicado esta semana.<\/p>\n
Si bien la prioridad de YPF contin\u00faa siendo avanzar con la estructuraci\u00f3n financiera de Argentina LNG, fuentes cercanas a la compa\u00f1\u00eda explicaron que la estrategia consiste en llegar al \u00faltimo bimestre del a\u00f1o \u2014cuando esperan alcanzar la Decisi\u00f3n Final de Inversi\u00f3n (FID)\u2014 con la mayor cantidad posible de procesos licitatorios, definiciones de ingenier\u00eda y contrataciones ya encaminadas.<\/p>\n
La l\u00f3gica es simple: una vez asegurado el financiamiento del proyecto, la compa\u00f1\u00eda busca minimizar los tiempos de ejecuci\u00f3n y acelerar el inicio efectivo de las obras. Por ese motivo, durante el segundo semestre continuar\u00e1n realiz\u00e1ndose nuevas compulsas consideradas estrat\u00e9gicas para el desarrollo de Argentina LNG.<\/p>\n
Entre ellas sobresale la futura licitaci\u00f3n para la provisi\u00f3n de ca\u00f1os destinados a los gasoductos dedicados de exportaci\u00f3n que conectar\u00e1n Vaca Muerta con la costa atl\u00e1ntica. Ese proceso se prev\u00e9 para el \u00faltimo cuatrimestre del a\u00f1o.<\/p>\n
La estrategia guarda similitudes con la que viene implementando TGS para desarrollar su proyecto de separaci\u00f3n de l\u00edquidos de gas natural (NGL) en Tratay\u00e9n. Durante los \u00faltimos meses, la transportista avanz\u00f3 con distintas licitaciones vinculadas al aprovisionamiento de equipos, contrataci\u00f3n de obras y desarrollo de ingenier\u00eda con el objetivo de tener el proyecto ejecutivo pr\u00e1cticamente definido antes del cierre definitivo de los acuerdos comerciales y financieros que permitir\u00e1n ejecutar la inversi\u00f3n.<\/p>\n
Gentileza https:\/\/econojournal.com.ar\/<\/p>\n
Fotograf\u00eda ArgenPorts<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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