Santa Cruz (EP), 24 de junio \u201826. La petrolera firm\u00f3 un acuerdo para instalar locales de la cadena de fast food en su red de estaciones de servicio para potenciar el negocio gastron\u00f3mico<\/p>\n
PF y McDonald’s acaban de sellar una alianza estrat\u00e9gica que promete cambiar el mapa del consumo en las estaciones de servicio argentinas.<\/p>\n
La petrolera controlada por el Estado y Arcos Dorados, el mayor operador de la marca McDonald’s en Am\u00e9rica Latina, anunciaron un acuerdo para desarrollar nuevos formatos comerciales dentro de la red de expendio de combustibles m\u00e1s extensa del pa\u00eds.<\/p>\n
El convenio fue firmado por Horacio Mar\u00edn, presidente y CEO de YPF, y Woods Staton, Executive Chairman del Board de Arcos Dorados, en la sede central de la petrolera en el barrio porte\u00f1o de Puerto Madero.<\/p>\n
Detr\u00e1s del anuncio hay una estrategia de negocios mucho m\u00e1s profunda que la simple apertura de restaurantes.<\/p>\n
Tanto YPF como McDonald’s buscan capturar una tendencia global: transformar las estaciones de servicio en verdaderos centros de consumo, donde el combustible deja de ser el \u00fanico atractivo para los clientes.<\/p>\n
De hecho, la iniciativa permitir\u00e1 instalar locales de McDonald’s bajo distintos formatos dentro de la red de estaciones YPF, que actualmente supera las 1.650 bocas de expendio distribuidas en todo el pa\u00eds.<\/p>\n
\u00abEsta alianza representa un paso clave en nuestra estrategia de transformar la red y elevar la experiencia del cliente. Adem\u00e1s, es la concreci\u00f3n de un sue\u00f1o personal: llevar a McDonald’s a donde solo YPF puede llegar, a cada rinc\u00f3n del pa\u00eds\u00bb, afirm\u00f3 Horacio Mar\u00edn durante la firma del acuerdo.<\/p>\n
Por su parte, Woods Staton sostuvo que \u00abesta es una gran oportunidad de sumar la potencia de dos marcas muy arraigadas en los argentinos. En el marco de los 40 a\u00f1os de la llegada de McDonald’s al pa\u00eds, ampliamos nuestros segmentos para adaptarnos a los usos y consumos de nuestros clientes\u00bb.<\/p>\n
El negocio que crece m\u00e1s r\u00e1pido que la venta de combustible<\/p>\n
La alianza se produce en medio de una transformaci\u00f3n profunda del negocio de las estaciones de servicio.<\/p>\n
Durante los \u00faltimos a\u00f1os, las petroleras comenzaron a descubrir que buena parte de su rentabilidad ya no depende exclusivamente de la venta de naftas y gasoil.<\/p>\n
El crecimiento de las tiendas de conveniencia, el caf\u00e9, la gastronom\u00eda y los servicios asociados se convirti\u00f3 en uno de los principales motores de ingresos.<\/p>\n
En el caso de YPF, este fen\u00f3meno es especialmente visible a trav\u00e9s de sus tiendas Full, que reciben millones de visitas cada mes y se consolidaron como uno de los mayores negocios de retail del pa\u00eds.<\/p>\n
La compa\u00f1\u00eda viene impulsando una estrategia para convertir sus estaciones en espacios de experiencia de consumo.<\/p>\n
En ese marco ya avanz\u00f3 con formatos diferenciales como la apertura de una estaci\u00f3n YPF Black en Nordelta y una RefiPlus en Salta.<\/p>\n
Con la llegada de McDonald’s busca precisamente reforzar esa estrategia y aumentar el tiempo de permanencia de los clientes dentro de las estaciones.<\/p>\n
YPF ya vende 22.000 hamburguesas por d\u00eda y apunta al liderazgo<\/p>\n
El negocio gastron\u00f3mico dentro de las estaciones de servicio dej\u00f3 de ser marginal hace tiempo.<\/p>\n
Seg\u00fan datos de la industria, YPF comercializa un promedio de 22.000 hamburguesas diarias a trav\u00e9s de sus m\u00e1s de 1.100 tiendas YPF Full. La cifra representa aproximadamente 8 millones de hamburguesas al a\u00f1o, un volumen que la ha consolidado como la segunda mayor cadena vendedora de hamburguesas a nivel nacional.<\/p>\n
La compa\u00f1\u00eda compite directamente con gigantes del sector y busca el liderazgo para el a\u00f1o 2031.<\/p>\n
El producto es uno de los m\u00e1s vendidos de la cadena, junto con caf\u00e9s, sandwiches y productos de panader\u00eda.<\/p>\n
Por eso es que la petrolera viene desarrollando desde hace a\u00f1os una oferta gastron\u00f3mica propia que compite directamente con cadenas especializadas.<\/p>\n
El acuerdo con McDonald’s implica dar un salto de escala y sumar una marca global con fuerte reconocimiento entre los consumidores.<\/p>\n
Para Arcos Dorados, la oportunidad es igual de relevante si se tiene en cuenta que busca acelerar su expansi\u00f3n territorial en Argentina aprovechando ubicaciones estrat\u00e9gicas que ya cuentan con alto flujo de tr\u00e1nsito vehicular y peatonal.<\/p>\n
Muchas estaciones de servicio se encuentran sobre corredores tur\u00edsticos, rutas nacionales y accesos urbanos donde la marca todav\u00eda tiene potencial para seguir creciendo.<\/p>\n
Tres formatos de McDonald’s llegar\u00e1n a las estaciones YPF<\/p>\n
El acuerdo contempla tres formatos de desarrollo. El primero ser\u00e1 el modelo \u00abFreestanding\u00bb, que implica una construcci\u00f3n independiente dentro del predio de la estaci\u00f3n de servicio y que podr\u00e1 incluir AutoMac.<\/p>\n
La segunda alternativa ser\u00e1 una tienda integrada con sal\u00f3n compartido, donde McDonald’s y la tienda Full compartir\u00e1n \u00e1reas comunes y espacios de atenci\u00f3n.<\/p>\n
Finalmente, se prev\u00e9 un modelo integrado sin sal\u00f3n compartido, con operaci\u00f3n independiente pero dentro de la misma estructura edilicia.<\/p>\n
En los tres casos podr\u00e1 incorporarse el servicio de Drive Thru, uno de los segmentos que m\u00e1s creci\u00f3 desde la pandemia.<\/p>\n
Arcos Dorados es el mayor franquiciado independiente de McDonald’s del mundo.<\/p>\n
La compa\u00f1\u00eda posee los derechos exclusivos para operar la marca en 21 pa\u00edses y territorios de Am\u00e9rica Latina y el Caribe.<\/p>\n
Actualmente administra m\u00e1s de 2.500 restaurantes y emplea a m\u00e1s de 100.000 personas en la regi\u00f3n.<\/p>\n
Adem\u00e1s, cotiza en la Bolsa de Nueva York bajo el s\u00edmbolo ARCO y se convirti\u00f3 en uno de los mayores empleadores de j\u00f3venes de Am\u00e9rica Latina.<\/p>\n
En Argentina opera cientos de locales y acaba de cumplir 40 a\u00f1os de presencia ininterrumpida en el mercado local.<\/p>\n
La petrolera liderada por Horacio Mar\u00edn viene impulsando una estrategia de diversificaci\u00f3n que busca incrementar los ingresos provenientes de negocios complementarios a la venta de combustibles.<\/p>\n
La red de estaciones se convirti\u00f3 en una plataforma comercial clave para captar consumo y fidelizar clientes a trav\u00e9s de promociones, programas de beneficios y servicios adicionales.<\/p>\n
En un contexto donde la movilidad, los h\u00e1bitos de consumo y la competencia evolucionan r\u00e1pidamente, el desaf\u00edo para las petroleras pasa por ofrecer mucho m\u00e1s que combustible.<\/p>\n
La llegada de McDonald’s a las estaciones YPF responde precisamente a esa l\u00f3gica: aprovechar la potencia de dos marcas l\u00edderes para captar una porci\u00f3n mayor del gasto de los consumidores.<\/p>\n
Por eso, m\u00e1s que una alianza gastron\u00f3mica, el acuerdo representa una apuesta estrat\u00e9gica por el negocio que m\u00e1s crece dentro de las estaciones de servicio y que promete convertirse en una fuente cada vez m\u00e1s importante de ingresos para ambas compa\u00f1\u00edas.<\/p>\n
Gentileza https:\/\/www.iprofesional.com\/<\/p>\n
Fotograf\u00eda Kil\u00f3metros<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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