{"id":15311,"date":"2026-10-29T12:43:23","date_gmt":"2026-10-29T12:43:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.energiaspatagonicas.com\/?p=15311"},"modified":"2026-10-29T12:43:23","modified_gmt":"2026-10-29T12:43:23","slug":"pecom-quiere-llegar-a-50-000-barriles-por-dia-y-apunta-a-usar-la-recuperacion-terciaria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.energiaspatagonicas.com\/?p=15311","title":{"rendered":"PECOM quiere llegar a 50.000 barriles por d\u00eda y apunta a usar la recuperaci\u00f3n terciaria"},"content":{"rendered":"<p>Chubut (EP), 29 de octubre \u201826. La empresa invirti\u00f3 u$s 900 millones este a\u00f1o y se qued\u00f3 con \u00e1reas en Chubut de YPF y en Mendoza de Pluspetrol, en su regreso como operadora upstream despu\u00e9s de 25 a\u00f1os de ser prestadora de servicios. En su nuevo rol, la empresa pas\u00f3 de 7.000 a 30.000 barriles diarios gracias a Manantiales Behr, y apunta a usar la recuperaci\u00f3n terciaria con pol\u00edmeros en todos sus bloques.<\/p>\n<p>PECOM atraviesa su regreso como operadora de upstream despu\u00e9s de m\u00e1s de dos d\u00e9cadas dedicada a los servicios petroleros, y lo hace con buenos n\u00fameros en el Golfo San Jorge, con sus yacimientos en Chubut, y recientemente con bloques en Mendoza. Este a\u00f1o invirti\u00f3 u$s 900 millones, multiplic\u00f3 su producci\u00f3n y tiene como objetivo cerrar el 2026 con 50.000 barriles por d\u00eda en todas sus operaciones.<\/p>\n<p>ADNSUR estuvo presente en la cobertura del panel \u201cEncuentro con los CEO\u2019s\u201d, en el marco de la Argentina Oil &amp; Gas (AOG 2026), que se realiz\u00f3 en Neuqu\u00e9n entre el 19 y 22 de octubre. All\u00ed, Horacio Bustillo, CEO de la compa\u00f1\u00eda, explic\u00f3 c\u00f3mo fue el regreso de la firma a la operaci\u00f3n de campos. La firma tiene los chubutenses El Tr\u00e9bol-Escalante, Campamento Central-Ca\u00f1ad\u00f3n Perdido y Manantiales Behr; adem\u00e1s, cuenta con El Corcobo, un cluster mendocino que comprende CNQ-7 Gobernador Ayala, CNQ-7A, Jag\u00fcel Casa de Piedra y Gobernador Ayala III.<\/p>\n<p>\u00abEsto nace de nuestro accionista, Luis P\u00e9rez Companc, que con mucho entusiasmo quiere volver al PECOM de antes que era un grupo con varias compa\u00f1\u00edas pero con una operaci\u00f3n muy fuerte en upstream. Ese es el sue\u00f1o y la vocaci\u00f3n que gui\u00f3 esta decisi\u00f3n con una plataforma muy buena, porque PECOM tiene una plataforma de servicios petroleros que tiene una presencia en los mercados muy s\u00f3lida y lo mismo con ingenier\u00eda y construcci\u00f3n\u00bb, se\u00f1al\u00f3 Bustillo.<\/p>\n<p>\u201cVimos la oportunidad e invertimos 900 millones de d\u00f3lares este a\u00f1o. Entrando hace cinco a seis meses en Manantiales Behr, pasamos de 7000 barriles\/d\u00eda a 30.000. Y si Dios quiere, con la incorporaci\u00f3n de El Corcovo, a fin de a\u00f1o llegar\u00edamos a 50.000 barriles. Los servicios de ingenier\u00eda y construcci\u00f3n se mantienen pero con este nuevo desaf\u00edo, esta \u2018vuelta al ruedo\u2019 acelerada\u201d, remarc\u00f3.<\/p>\n<p>EL NICHO DE PECOM<\/p>\n<p>Bustillo remarc\u00f3 que el foco de PECOM es hacerse fuerte en los yacimientos convencionales en Chubut y Mendoza, mientras que al shale por ahora lo miran de lejos. \u00bfCu\u00e1l es la estrategia que adoptaron? \u00c1reas con potencial de reservas y donde haya mucho por hacer con la recuperaci\u00f3n mejorada de petr\u00f3leo o \u201crecuperaci\u00f3n terciaria\u201d.<\/p>\n<p>\u00abElegimos un nicho concreto que son campos que tengan una oportunidad de desarrollo de reservas incrementales, por arriba de la b\u00e1sica, con recuperaci\u00f3n. B\u00e1sicamente, crudo viscoso que no fue barrido de forma eficiente por la recuperaci\u00f3n secundaria. Ese es el nicho y ah\u00ed estamos invirtiendo toda la energ\u00eda\u00bb, explic\u00f3.<\/p>\n<p>TALENTO Y RA\u00cdCES<\/p>\n<p>Uno de los desaf\u00edos que analiz\u00f3 Bustillo fue la captaci\u00f3n de talentos para una compa\u00f1\u00eda que explota petr\u00f3leo convencional ante la competencia con Vaca Muerta, que est\u00e1 en plena expansi\u00f3n. Aun as\u00ed, el CEO de PECOM destac\u00f3 que el convencional tiene su propio atractivo y que hay lugar para todos. Adem\u00e1s, dijo que consolidaron un equipo \u201cmuy s\u00f3lido\u201d y que la prioridad es terminar de construir la compa\u00f1\u00eda de upstream.<\/p>\n<p>\u00abNuestra vocaci\u00f3n es de crecimiento. Tenemos claro como grupo que no estamos para gestionar negocios sino para desarrollarlos. En el d\u00eda a d\u00eda, creo que en los pr\u00f3ximos dos a\u00f1os vamos a terminar de construir las ra\u00edces de la compa\u00f1\u00eda, sus cimientos, eso no se hace de la noche a la ma\u00f1ana\u00bb, expres\u00f3. \u00abSomos conscientes que todo lo que pas\u00f3 en el pasado quiz\u00e1s no funcione ahora, pasaron un mont\u00f3n de a\u00f1os; pero honrando ese paso podemos construir el futuro\u00bb, a\u00f1adi\u00f3.<\/p>\n<p>Gentileza <a href=\"https:\/\/www.adnsur.com.ar\/\">https:\/\/www.adnsur.com.ar\/<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Chubut (EP), 29 de octubre \u201826. La empresa invirti\u00f3 u$s 900 millones este a\u00f1o y se qued\u00f3 con \u00e1reas en Chubut de YPF y en Mendoza de Pluspetrol, en su regreso como operadora upstream despu\u00e9s de 25 a\u00f1os de ser prestadora de servicios. 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