Neuqu\u00e9n (EP), 2 de noviembre \u201826. Apenas el 3% de los egresados del IVM hall\u00f3 empleo. Equipos parados, altos costos y la espera del despegue en 2027 explican por qu\u00e9 Vaca Muerta no los absorbe.<\/p>\n
En el cierre del encuentro de directores ejecutivos de la Argentina Oil & Gas Patagonia 2026 (AOG Patagonia), el presidente y CEO de YPF, Horacio Mar\u00edn, inform\u00f3 que el Instituto Vaca Muerta (IVM) certific\u00f3 a 500 j\u00f3venes y que solo el 3% consigui\u00f3 trabajo en la industria, es decir, unas 15 personas. El reclamo puso un tema r\u00edspido sobre la mesa y lo cierto es que el dato del 3% admite varias lecturas posibles. Una de ellas es la que presenta el consultor Roberto Lino Blanco. El analista asegura que el minusculo resultado que exhibi\u00f3 Mar\u00edn no revela una falla del instituto, refleja una cuenca que todav\u00eda no opera a plena capacidad, donde la mano de obra es cara y nadie quiere pagarla a cuenta.<\/p>\n
\u00abLas empresas de servicios contratan cuando tienen contratos con fecha. Si las operadoras bajan un mensaje claro sobre cu\u00e1ntos equipos de perforaci\u00f3n y fractura van a ocupar, y desde cu\u00e1ndo, los contratistas pueden armar cuadrillas con anticipaci\u00f3n. Ah\u00ed entran los egresados del IVM\u00bb, asegura Blanco.<\/p>\n
Una cuenca que todav\u00eda no trabaja a pleno<\/p>\n
Seg\u00fan el an\u00e1lisis, de los 15 sets de fractura que hay en Vaca Muerta, hoy cuatro est\u00e1n parados. En julio llegaron a ser siete. El motivo no es la falta de pozos ni de gente, sino que la evacuaci\u00f3n todav\u00eda no est\u00e1 terminada: el oleoducto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS) entra en enero de 2027 y el proyecto de GNL de Southern Energy S.A. (SESA), en el segundo semestre de 2027.<\/p>\n
De acuerdo al punteo que desgrana Blanco, los datos del a\u00f1o confirman la foto general: En julio, la ocupaci\u00f3n de los sets cay\u00f3 al 50% del tiempo disponible, contra el 68% de junio. Operaron 8 de 15. Por otro lado, la capacidad ociosa de bombeo ronda el 30%, seg\u00fan estimaciones de Luciano Fucello (NCS Multistage). Finalmente, cuatro sets vinculados a YPF concentran cerca de la mitad de las etapas. El resto se reparte el volumen remanente.<\/p>\n
Con equipos ociosos, ninguna empresa de servicios arma cuadrillas nuevas, y la puerta de entrada de un egresado es justamente el puesto inicial en una cuadrilla que se conforma para un equipo que se activa. Las 1.200 incorporaciones de YPF existen, pero en un mercado con capacidad sobrante se cubren primero con personal experimentado que rota entre contratistas, no con primeros empleos.<\/p>\n
\u00abLa mano de obra en Vaca Muerta es cara: un operador de fractura percibe entre $7 y $9,8 millones brutos mensuales. Nadie quiere pagar ese costo a cuenta, y nadie toma gente sin tener los contratos que lo garantizan. Una empresa de servicios no suma una cuadrilla por un equipo que quiz\u00e1s se active: la suma cuando tiene la orden de trabajo firmada\u00bb, agrega.<\/p>\n
Formar antes de la demanda<\/p>\n
El IVM se inaugur\u00f3 el 16 de marzo de 2026. Tiene siete meses de vida y una meta de 15.000 operarios en cinco a\u00f1os, a raz\u00f3n de 3.000 por a\u00f1o. Los 500 certificados quedan por debajo de ese ritmo.Sin embargo, lo cierto es que la capacidad de formaci\u00f3n tambi\u00e9n se construye, y escalarla tiene sentido a medida que la demanda se confirma.<\/p>\n
Seg\u00fan Blanco, la l\u00f3gica de tiempos favorece al instituto: la formaci\u00f3n de un operario lleva meses y la activaci\u00f3n de un equipo, semanas. Si la industria esperara a que la demanda apareciera para capacitar, el cuello de botella de 2027 ser\u00eda la mano de obra y no la evacuaci\u00f3n.<\/p>\n
La se\u00f1al que falta<\/p>\n
Las empresas de servicios contratan cuando tienen contratos con fecha. A partir de enero, la demanda crecer\u00e1 por tres hechos concretos: el Plan de Promoci\u00f3n de la Producci\u00f3n del Gas Natural Argentino (Plan Gas), el VMOS, que hay que llenar, y SESA, que exige perforar pozos de gas para el primer barco de GNL. Noviembre y diciembre ser\u00e1n meses de preparaci\u00f3n puertas adentro de las operadoras.<\/p>\n
\u00abEl compromiso ya existe en el papel: al lanzar el instituto, Mar\u00edn sostuvo que todas las operadoras y empresas de servicios se compromet\u00edan a incorporar gente nueva a partir de esa certificaci\u00f3n. Lo que falta es convertir ese compromiso en un calendario\u00bb, asegura el consultor.<\/p>\n
Para terminar, enumera cuatro propuestas: Previsi\u00f3n de ocupaci\u00f3n de equipos; mesa de abastecimiento con cap\u00edtulo de capital humano; bolsa de egresados visible; y medir bien.<\/p>\n
Para Lino Blanco, el 3% mide una cuenca con cuatro sets de fractura parados a la espera de evacuaci\u00f3n, y bajar los brazos ahora ser\u00eda castigar a la \u00fanica pieza de la cadena que lleg\u00f3 a tiempo. La respuesta no es dudar del IVM, sino darle a la industria previsi\u00f3n y un escenario claro. Cuando las operadoras definan cu\u00e1ntos equipos ocupar\u00e1n en 2027, esos 500 j\u00f3venes, y los miles que vienen, ser\u00e1n la primera fila de la contrataci\u00f3n.<\/p>\n
Gentileza https:\/\/mase.lmneuquen.com<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Neuqu\u00e9n (EP), 2 de noviembre \u201826. Apenas el 3% de los egresados del IVM hall\u00f3 empleo. Equipos parados, altos costos y la espera del despegue en 2027 explican por qu\u00e9 Vaca Muerta no los absorbe. En el cierre del encuentro de directores ejecutivos de la Argentina Oil & Gas Patagonia 2026 (AOG Patagonia), el presidente …<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":15336,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[12],"tags":[163,76,4430,3048,81,113],"class_list":["post-15335","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-empresas","tag-carreras","tag-demanda","tag-egresados","tag-instituto-vaca-muerta","tag-neuquen","tag-trabajo"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.energiaspatagonicas.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/15335","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.energiaspatagonicas.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.energiaspatagonicas.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.energiaspatagonicas.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.energiaspatagonicas.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=15335"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.energiaspatagonicas.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/15335\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":15337,"href":"https:\/\/www.energiaspatagonicas.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/15335\/revisions\/15337"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.energiaspatagonicas.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/15336"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.energiaspatagonicas.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=15335"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.energiaspatagonicas.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=15335"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.energiaspatagonicas.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=15335"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}