Neuqu\u00e9n (EP), 12 de agosto 2023. Halliburton y Tenaris tendr\u00e1n nuevos equipos para ir a 10 en la cuenca. Los fabricantes insisten en que los avances en eficiencia deben continuar y que se necesitan m\u00e1s empresas regionales en la industria de la construcci\u00f3n de instalaciones.<\/p>\n
M\u00e1s all\u00e1 de una complicada coyuntura por barreras comerciales a las importaciones que perjudican el mantenimiento del nivel de actividad en Vaca Muerta, las empresas productoras ven fundamental seguir mejorando la eficiencia operativa, dado que la infraestructura de transporte de petr\u00f3leo y gas de la cuenca ha llegado a su l\u00edmite.<\/p>\n
Pronostican que pr\u00f3ximamente estar\u00e1n activos 10 lances de fractura en Neuqu\u00e9n.<\/p>\n
De acuerdo con Guillermo Murphy, Director Supply Chain Corporativo de Tecpetrol, anualmente se podr\u00edan perforar 450 pozos frente a los 300 actuales si los 34 equipos de perforaci\u00f3n operativos funcionaran de manera m\u00e1s eficiente. \u201cEso ya ser\u00eda un crecimiento importante, y si cada pozo tiene 50 etapas de fractura, realizar\u00edamos 22 mil etapas. Tenemos que ir hacia 1.900 etapas por mes y ah\u00ed tenemos un d\u00e9ficit\u201d, dijo en la Jornada Supplier Day organizada por Econojournal.<\/p>\n
Necesidad de resultados<\/p>\n
A los ocho conjuntos operativos de fracturamiento se sumar\u00e1n uno de Halliburton y otro de Tenaris, seg\u00fan el director de Tecpetrol. \u201cNecesitamos 11 sets con buena productividad\u201d, agreg\u00f3 en cuanto a la pr\u00f3xima etapa de desarrollo de Vaca Muerta.<\/p>\n
Para \u00e9l lo crucial pasar\u00e1 por \u201ctrabajar con toda la cadena de valor en los conexos de los rigs y los equipos de fractura. Hay grandes empresas en esos dos rubros, pero hay un mont\u00f3n de pymes y una gran cadena de valor asociada\u201d.<\/p>\n
\u201cHay un mont\u00f3n de preocupaciones diarias que se dan por la particularidad del momento. Mirando a largo plazo y la oportunidad que genera Vaca Muerta, tenemos que enfocarnos en capacitar el recurso humano, ser \u00e1giles\u201d, asegur\u00f3 Murphy.<\/p>\n
\u201cLos cuellos de botella de la infraestructura ya se desbloquearon, ahora tenemos que hacer muy eficiente la f\u00e1brica de pozos\u201d, dijo en referencia a las obras como el GPNK, la rehabilitaci\u00f3n de Otasa, la duplicaci\u00f3n del sistema de Oldelval a Puerto Rosales, entre otras.<\/p>\n
\u201cTraer otro set de fractura u otro rig son decisiones de largo plazo que las vamos a tomar, las condiciones se est\u00e1n dando, tenemos que salir de esta din\u00e1mica de estos d\u00edas, pero pensando a futuro va a haber un horizonte m\u00e1s largo para planificar mejor\u201d, a\u00f1adi\u00f3.<\/p>\n
Nicol\u00e1s Scalzo<\/p>\n
El director de Supply Chain de Pluspetrol, resalt\u00f3 que hubo \u201cuna curva de eficiencia impresionante en los \u00faltimos a\u00f1os, y as\u00ed y todo hemos llegado a un cuello de botella que va a requerir empezar a sumar equipos de fractura, de perforaci\u00f3n, no hay MPDs, y estamos viendo c\u00f3mo lo resolvemos\u201d.<\/p>\n
Scalzo hizo \u00e9nfasis en la necesidad de desarrollar nuevas pr\u00e1cticas locales para atender la demanda de obras de construcci\u00f3n de instalaciones relacionadas con la elaboraci\u00f3n de pozos as\u00ed como la falta de recurso humano calificado.<\/p>\n
El director de Pluspetrol declar\u00f3: \u201cHoy se tensiona toda la cadena de valor\u201d.<\/p>\n
\u201cComo industria tenemos que empezar a ver m\u00e1s adelante. Hoy en d\u00eda con las capacidades que tenemos y con una Vaca Muerta que no est\u00e1 a todo su potencial, estamos estresados, compitiendo entre nosotros, cuando la realidad la torta que tenemos en Vaca Muerta es mucho m\u00e1s grande. Tenemos que buscar la forma de crear m\u00e1s compa\u00f1\u00edas y m\u00e1s opciones para desarrollarlo, de otra manera nos vamos a terminar peleando en este circuido donde ya nos conocemos todos, cuando tenemos una oportunidad para incrementar el valor\u201d, agreg\u00f3.<\/p>\n
\u00abComo industria y como pa\u00eds tenemos que poner el foco en desarrollar empresas neuquinas, argentinas\u201d, se\u00f1al\u00f3 asimismo.<\/p>\n
Y agreg\u00f3: \u201cEn el segmento de construcci\u00f3n hay oportunidades en la cuenca, el desarrollo del well manufacturing requiere que haya obras permanentes. Al estar realizando pozos todo el tiempo, tienen que tener sus pads y estar conectados, ir aumentando capacidad de las bater\u00edas. Ah\u00ed hay una oportunidad para que se creen compa\u00f1\u00edas\u201d.<\/p>\n
\u201cTambi\u00e9n hay oportunidades de traer tecnolog\u00eda a la Argentina y hay oportunidades para que las pymes argentinas lo hagan, con beneficios impositivos para que esa tecnolog\u00eda pueda estar a la mano de las compa\u00f1\u00edas que est\u00e1n en la cuenca, para tener servicios que hoy no est\u00e1n disponibles en el pa\u00eds, pero si en otros lados del mundo donde est\u00e1n parados\u201d, dijo para concluir.<\/p>\n
Fotograf\u00eda La Pol\u00edtica Ambiental<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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