Neuqu\u00e9n (EP), 9 de febrero \u201824. La petrolera convocar\u00e1 a las principales productoras sumarse al oleoducto Vaca Muerta Sur y a la planta de licuefacci\u00f3n, mientras desinvierte en los campos maduros y pone el foco inversor en el shale de Neuqu\u00e9n.<\/p>\n
YPF abrir\u00e1 el juego al resto de las compa\u00f1\u00edas petroleras que operan en el pa\u00eds en sus dos principales megaproyectos que permitir\u00e1n escalar el desarrollo de Vaca Muerta y generar 30 mil millones de d\u00f3lares anuales en la d\u00e9cada de 2030.<\/p>\n
Se trata del oleoducto Vaca Muerta Oil Sur, que unir\u00e1 A\u00f1elo con Punta Colorada, en la costa rionegrina, donde se construir\u00e1 la mayor terminal portuaria de exportaci\u00f3n de crudo del pa\u00eds; y de la planta de licuefacci\u00f3n en la zona de Bah\u00eda Blanca.<\/p>\n
YPF liderar\u00e1 el proyecto Vaca Muerta Sur, que demandar\u00e1 una inversi\u00f3n global de unos 2.600 millones de d\u00f3lares, y buscar\u00e1 que el resto de las productoras del shale paguen por la capacidad de transporte que requieran en el oleoducto. En breve se llamar\u00e1 a las empresas para licitar los vol\u00famenes, que ascender\u00e1n a unos 400 mil barriles diarios.<\/p>\n
Para llevar adelante el proyecto, el presidente y CEO de YPF, Horacio Mar\u00edn, convoc\u00f3 a Gustavo Gallino, ex Techint, que tuvo un rol protag\u00f3nico en la obra del Gasoducto Presidente N\u00e9stor Kirchner.<\/p>\n
Gallino tiene la misi\u00f3n de moverse r\u00e1pidamente para iniciar la obra clave para incrementar el desarrollo petrol\u00edfero de Vaca Muerta.<\/p>\n
Proyecto LNG<\/p>\n
Mientras que, a mediados de marzo, YPF convocar\u00e1 a las principales jugadoras del shale gas neuquino para que se sumen al megaproyecto de producci\u00f3n de LNG. Mar\u00edn valora el trabajo realizado por la conducci\u00f3n anterior de la compa\u00f1\u00eda con un socio de alto nivel mundial como Petronas.<\/p>\n
Los directivos de la compa\u00f1\u00eda malaya dieron el visto bueno para trasladar a costo cero al resto de la industria los avances de los estudios preliminares del proyecto que prev\u00e9 construir una planta de licuefacci\u00f3n en Bah\u00eda Blanca. Se prev\u00e9 comenzar a exportar unos 6 millones de m3 diarios de gas en 2027, a trav\u00e9s de los barcos metaneros que tiene Petronas. El objetivo ser\u00e1 exportar unos 40 millones de m3 diarios de gas de Vaca Muerta, cuando la planta licuefactora llegue a su pico de producci\u00f3n.<\/p>\n
La idea es que YPF y Petronas se queden con el 50% del negocio, y el 50% restante quede en manos del resto de las empresas que se suban al consorcio. Ya hay cuatro compa\u00f1\u00edas interesadas.<\/p>\n
Plan 4\u00d74<\/p>\n
Ambos proyectos son medulares en el \u201cplan 4X4\u201d, bautizado as\u00ed por Mar\u00edn para cuadruplicar el valor de la compa\u00f1\u00eda en los pr\u00f3ximos a\u00f1os, convirti\u00e9ndose en una exportadora neta de crudo y gas.<\/p>\n
El foco estar\u00e1 puesto en la aceleraci\u00f3n del desarrollo de Vaca Muerta, el negocio m\u00e1s rentable de la compa\u00f1\u00eda, en paralelo a una agresiva desinversi\u00f3n en activos convencionales maduros con altos costos operativos.<\/p>\n
El objetivo es replicar el modelo de Petrobras, que en las \u00faltimas dos d\u00e9cadas convirti\u00f3 a Brasil en un jugador mundial de la industria petrolera tras el desarrollo del Presal.<\/p>\n
La nueva conducci\u00f3n de YPF considera que la compa\u00f1\u00eda debe liderar el desarrollo de Vaca Muerta para empujar al resto de la industria para generar unos 30 mil millones de d\u00f3lares al a\u00f1o en exportaciones de hidrocarburos hacia 2030.<\/p>\n
Antes de que termine el primer semestre de 2024, Mar\u00edn quiere tener finalizado el plan de desinversi\u00f3n en activos convencionales y en empresas participadas en los que \u201cYPF pierde plata\u201d, indican en la petrolera. Lo har\u00e1 de forma consensuada y \u201cprolija\u201d con los gobernadores y los gremios petroleros de modo de no alterar la paz social en las provincias.<\/p>\n
Algunas \u00e1reas ser\u00e1n revertidas, otras se licitar\u00e1n o vender\u00e1n, y en algunos yacimientos se har\u00e1n contratos de compra de petr\u00f3leo con pymes locales.<\/p>\n
Pleno a Vaca Muerta<\/p>\n
Hoy el portfolio del upstream de YPF se divide un 50% en Vaca Muerta y un 50% en el convencional. La meta es cambiar la ecuaci\u00f3n a un 80% en el shale neuquino y 20% en los yacimientos tradicionales.<\/p>\n
En la petrolera aseguran que hoy el lifting cost del shale est\u00e1 entre un 60 y un 80% por debajo del convencional, y no hay dinero para financiar campos maduros.<\/p>\n
A su vez tambi\u00e9n se pondr\u00e1 en revisi\u00f3n las 25 compa\u00f1\u00edas participadas que tiene la petrolera nacional. La idea es conservar firmas claves para el sector energ\u00e9tico como YPF Luz e YPF Litio.<\/p>\n
La compa\u00f1\u00eda destinar\u00e1 el grueso de la inversi\u00f3n a Vaca Muerta, que necesitar\u00e1 para su pleno desarrollo la perforaci\u00f3n unos 10 mil pozos y desembolsos por 140 mil millones de d\u00f3lares. La mirada de Mar\u00edn est\u00e1 puesta en convertir a YPF en la petrolera de habla hispana m\u00e1s grande.<\/p>\n
Uno de los principales ejes del plan 4\u00d74 estar\u00e1 puesto en mejorar la eficiencia de las operaciones, tanto en el upstream como en el downstream, a trav\u00e9s de la implementaci\u00f3n de procesos. El norte estar\u00e1 puesto en duplicar la productividad mediante la aplicaci\u00f3n de estrategias de otras industrias. Buscar\u00e1 replicar el modelo de la automotriz japonesa Toyota en los pozos de Vaca Muerta.<\/p>\n
Fuente https:\/\/patagoniashale.com.ar\/<\/p>\n
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