Neuqu\u00e9n (EP), 27 de Agosto \u201824. Guillermo Murphy y Nicol\u00e1s Scalzo, directores de Supply Chain de Tecpetrol y Pluspetrol, respectivamente, pusieron el foco en la infraestructura y la cadena de suministros necesaria para acompa\u00f1ar el aumento de la producci\u00f3n de hidrocarburos en la cuenca Neuquina. Los ejecutivos coincidieron en el Supplier Day organizado por EconoJournal en que para los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os se necesitar\u00e1n m\u00e1s equipos de perforaci\u00f3n y fractura para lograr aumentar las exportaciones de gas y petr\u00f3leo.<\/p>\n
La infraestructura y los suministros son clave para que las operadoras puedan dar el salto productivo y exportador en el desarrollo de Vaca Muerta. La industria de oil & gas tiene el desaf\u00edo de hacer m\u00e1s eficiente la cadena de valor para concretar los grandes proyectos de evacuaci\u00f3n de la producci\u00f3n de petr\u00f3leo y de gas y poder llegar a distintos mercados en el mundo. As\u00ed lo afirmaron Guillermo Murphy y Nicol\u00e1s Scalzo, directores de Supply Chain de Tecpetrol y Pluspetrol, respectivamente, en el Supplier Day, un evento organizado por EconoJournal que se realiz\u00f3 este mi\u00e9rcoles en el Club H\u00edpico Alem\u00e1n de la Ciudad de Buenos Aires.<\/p>\n
Si bien el desaf\u00edo en la cadena de valor en Vaca Muerta es general, ambos directivos coincidieron en poner un foco en la infraestructura en el norte de la provincia de Neuqu\u00e9n porque -afirmaron- todav\u00eda es muy precaria para el aumento del desarrollo de las \u00e1reas. Tambi\u00e9n subrayaron que faltan compa\u00f1\u00edas locales que incursionen en desarrollar servicios m\u00e1s complejos y en tecnolog\u00eda.<\/p>\n
Los directivos debatieron sobre las oportunidades que habilita la expansi\u00f3n de la infraestructura en el desarrollo de Vaca Muerta. Coincidieron en que en los pr\u00f3ximos a\u00f1os se van a sumar m\u00e1s equipos de perforaci\u00f3n y fractura a la cuenca Neuquina, pero advirtieron que el sector tiene que ser m\u00e1s competitivo y con una cadena de valor m\u00e1s eficiente para alcanzar los mercados m\u00e1s mercados de exportaci\u00f3n.<\/p>\n
Objetivo 2030<\/p>\n
Murphy resalt\u00f3 que \u201cel objetivo final de llegar en 2030 con exportaciones por US$ 30.000 millones anuales de Vaca Muerta est\u00e1 muy claro. El desaf\u00edo es c\u00f3mo unimos en el punto donde estamos hoy con ese objetivo de exportaciones o con el proyecto de GNL y llegar a la producci\u00f3n de 1.500.000 barriles diarios de petr\u00f3leo\u201d.<\/p>\n
Por su parte, Scalzo afirm\u00f3: \u201cComo industria veo dos aspectos relevantes: una tiene que ver con los proyectos de evacuaci\u00f3n. Es decir, c\u00f3mo hacemos para evacuar y vender lo que producimos. Y, la otra, es el costo por pozo, que es clave en el desarrollo de Vaca Muerta y todav\u00eda tenemos un camino enorme por recorrer\u201d.<\/p>\n
En el evento organizado por EconoJournal participaron directivos de compa\u00f1\u00edas de servicios de pozo, proveedores de herramientas y tecnolog\u00eda, representantes de la industria metalmec\u00e1nica y l\u00edderes de empresas productoras de hidrocarburos en Vaca Muerta.<\/p>\n
Fuente: Econojournal<\/p>\n
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