Santa Cruz (EP), 10 de septiembre \u201824. El gobernador habl\u00f3 de modificar el sistema de roster en las minas generando una gran preocupaci\u00f3n en el sector minero de la provincia.<\/p>\n
Si prospera la propuesta del gobierno de Santa Cruz de modificar el sistema de roster en las minas, para incentivar el empleo local, lejos de alcanzar ese objetivo, se duplicar\u00edan los gastos de traslado de personal y se acelerar\u00edan los cierres proyectados.<\/p>\n
El trabajo en miner\u00eda no se detiene nunca: en los yacimientos metal\u00edferos se trabaja las 24 horas del d\u00eda y los 365 d\u00edas del a\u00f1o.<\/p>\n
Para que est\u00e9 siempre funcionando una mina, el r\u00e9gimen de trabajo es continuo y rotativo. Trabajadoras y trabajadores viven en las instalaciones en el territorio del proyecto. Trabajan 14 d\u00edas, descansan 14 d\u00edas. El ciclo se repite una y otra vez. A este esquema se lo denomina \u201croster\u201c.<\/p>\n
La cantidad de d\u00edas que se definen para el trabajo y el descanso depende de diversas variables; como por ejemplo, las distancias existentes entre los yacimientos y las zonas m\u00e1s urbanizadas y tambi\u00e9n influyen los costos log\u00edsticos de movilizar a todo el personal en cada cambio de roster. Una nueva consideraci\u00f3n introdujo el gobernador santacruce\u00f1o, Claudio Vidal, quien propuso cambiar los diagramas de trabajo minero en la provincia de 14 por 14.<\/p>\n
Esto fue dicho por el gobernador Claudio Vidal ante la consulta de periodistas sobre sus planes para fomentar la mano de obra local: \u201cConvocamos a los intendentes de la provincia, presidentes de comisiones de fomento, y fuimos muy claros, precisos y muy puntuales con algo muy, pero muy, sensible en beneficio de nuestro pueblo: va a haber un nuevo diagrama de trabajo que va a ser de 7\u00d77, eso va a permitir que los trabajadores vivan en Santa Cruz y que el salario de esos trabajadores se vuelque en las localidades, en toda nuestra provincia en s\u00ed\u201d.<\/p>\n
Inconsulta<\/p>\n
La propuesta primero sorprendi\u00f3 a los referentes de empresas mineras y de los gremios. Santa Cruz Produce tom\u00f3 contacto con algunos de ellos y, si bien prefirieron no hacer declaraciones, manifestaron preocupaci\u00f3n, no tanto por la medida en s\u00ed misma, que estiman que ser\u00e1 muy complejo que prospere, sino por el desconocimiento de Vidal y de su gesti\u00f3n de la realidad actual y de las problem\u00e1ticas espec\u00edficas de las operaciones mineras asentadas en la provincia.<\/p>\n
En 5 a\u00f1os se producir\u00edan los cierres de la mayor\u00eda de las minas en producci\u00f3n.<\/p>\n
Si bien la producci\u00f3n de oro y de plata, que m\u00e1s de la mitad proviene de Santa Cruz, es la que tiene m\u00e1s peso en las arcas nacionales y sostienen hoy el grueso de los ingresos de divisas del sector, los yacimientos atraviesan una etapa de producci\u00f3n madura, con costos operativos que se van incrementando cada vez m\u00e1s.<\/p>\n
S\u00f3lo Cerro Negro aspira a una vida \u00fatil operativa al menos hasta 2034, mientras que los otros yacimientos activos -Don Nicol\u00e1s, San Jos\u00e9, Manantial Espejo, Cerro Vanguardia y Cerro Moro- est\u00e1n en una fase m\u00e1s madura, tanto es as\u00ed que prev\u00e9n cierres antes de que termine la d\u00e9cada.<\/p>\n
Adem\u00e1s, no hay nuevos proyectos de estos tipos que est\u00e9n cercanos a la decisi\u00f3n de construcci\u00f3n, es decir que puedan pensarse como un empalme con los que est\u00e1n m\u00e1s cerca de su cierre o agotamiento para darle continuidad a la actividad y a todo su entorno productivo.<\/p>\n
Esta situaci\u00f3n s\u00ed que es preocupante y no hay se\u00f1ales de que se est\u00e9 pensando en acciones para revertir la tendencia. A los 9000 empleos directos que hoy genera la miner\u00eda en Santa Cruz, con los cierres de mina pr\u00f3ximos, no habr\u00e1 forma de reubicarlos en la provincia. Y sin proyectos en carpeta, al menos para los pr\u00f3ximos 6 a\u00f1os est\u00e1 claro que no habr\u00e1 ning\u00fan nuevo inicio, tampoco se sostendr\u00edan las empresas de servicios y de proveedores que trabajan para la miner\u00eda. En promedio, un 85% del personal de la miner\u00eda en Santa Cruz est\u00e1 compuesto por mano de obra local.<\/p>\n
Mayor costo<\/p>\n
Un cambio en el sistema de roster, a esta altura de la etapa productiva en la que est\u00e1n las minas santacruce\u00f1as, implicar\u00eda un aumento en los costos operativos dif\u00edcil de sostener, que llevar\u00eda irremediablemente a un cierre anticipado de los yacimientos. Pasar de tener roster de 14 por 14 a un esquema de 7 por 7 directamente duplica los gastos de traslado de personal y consecuentemente achica los n\u00fameros de producci\u00f3n, primero que nada, porque los d\u00edas de cambio de turno son los d\u00edas de m\u00e1s baja producci\u00f3n y segundo, porque con costos mayores, los niveles de producci\u00f3n tienden a decaer.<\/p>\n
Por otra parte, no se est\u00e1 contemplando que muchos trabajadores podr\u00edan no aceptar los cambios y considerarse despedidos con la modificaci\u00f3n tan extrema de las condiciones laborales, lo que podr\u00eda desembocar en la judicializaci\u00f3n de procesos de desvinculaci\u00f3n. A eso, hay que sumarle que, para algunos puestos espec\u00edficos, no hay gente preparada para reemplazarlos. Todos escenarios totalmente previsibles que no har\u00edan m\u00e1s que complicar a las operaciones que ya de por s\u00ed est\u00e1n complicadas.<\/p>\n
Para revertir la tendencia que marca el declino del sector aur\u00edfero santacruce\u00f1o, que tiene que ver con la combinaci\u00f3n -a grandes rasgos- de la maduraci\u00f3n de los yacimientos, m\u00e1s la insuficiente inversi\u00f3n ante la falta de reglas claras de largo plazo y de estabilidad de la macroeconom\u00eda, deber\u00eda al menos duplicarse la actividad exploratoria actual, de manera que se pueda empezar a extender la vida \u00fatil de las minas y dar la posibilidad de proyectar nuevas operaciones que puedan pensarse como reemplazo cuando dejen de producir en los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os.<\/p>\n
Sin incentivos para la exploraci\u00f3n de nuevos proyectos, si adem\u00e1s se acelera el proceso de los cierres de minas proyectados, la provincia no s\u00f3lo dejar\u00eda r\u00e1pidamente el podio minero sino que las consecuencias que tendr\u00eda en la recaudaci\u00f3n provincial y en las p\u00e9rdidas laborales para todo su entorno productivo, ser\u00edan irreversibles<\/p>\n
Fuente Por Sabrina Pont para La Opini\u00f3n Austral<\/p>\n
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