Santa Cruz (EP), 18 de octubre \u201824. En 2023, Clear Petroleum puso en marcha \u00abBuenas Pr\u00e1cticas\u00bb, un programa dise\u00f1ado por el \u00e1rea de Personas y Cultura para fortalecer las competencias y el bienestar de sus colaboradores.<\/p>\n
Esta iniciativa surgi\u00f3 tras la pandemia, con el objetivo de llegar especialmente a los operarios en campo, cuyas distancias geogr\u00e1ficas y variados diagramas de trabajo dificultaban los encuentros presenciales. Con el tiempo, el programa se ha expandido a toda la empresa, incorporando a directores, gerentes y personal administrativo, consolid\u00e1ndose como un veh\u00edculo clave para la difusi\u00f3n de la Cultura Clear.<\/p>\n
\u00abBuenas Pr\u00e1cticas\u00bb fue concebido inicialmente para la parte operativa, pero sus buenos resultados llevaron a que se extendiera a toda la compa\u00f1\u00eda. Esto refleja la intenci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda de promover una cultura corporativa inclusiva y colaborativa que permita superar barreras organizacionales. El programa no solo ofrece herramientas pr\u00e1cticas, sino que se centra en el desarrollo integral de sus colaboradores, ofreciendo conocimientos aplicables en sus tareas diarias, ya sean o no l\u00edderes en sus \u00e1reas.<\/p>\n
\u00abLa forma de sobrellevar la dif\u00edcil situaci\u00f3n que nos toc\u00f3 vivir con la pandemia fue estar cerca de la gente. El programa de \u201cBuenas Pr\u00e1cticas\u201d naci\u00f3 con ese objetivo, quer\u00edamos salir al campo, conocer m\u00e1s a nuestra gente y hacerles saber que estamos para apoyarlos, brind\u00e1ndoles herramientas y conocimientos que puedan aplicar en su d\u00eda a d\u00eda. Las repercusiones fueron tan positivas, lo que comenz\u00f3 como una salida de campo hoy es un curso online en nuestra Plataforma E-learning y continuamos avanzando. Siempre con el objetivo de ir m\u00e1s all\u00e1 del escritorio y estar presentes y acompa\u00f1ar en todas las \u00e1reas de la empresa\u00bb, afirm\u00f3 Ezequiel Gonzalez, Gerente de Personas y Cultura.<\/p>\n
Tres pilares clave para el \u00e9xito, El paquete de \u00abBuenas Pr\u00e1cticas\u00bb se organiza en torno a tres pilares fundamentales:<\/p>\n
Comunicaci\u00f3n: La base de cualquier equipo de trabajo eficiente.<\/p>\n
Trabajo en equipo: La colaboraci\u00f3n es esencial para lograr los objetivos comunes.<\/p>\n
Liderazgo: Fomentar l\u00edderes que inspiren y gu\u00eden a sus equipos.<\/p>\n
Este a\u00f1o, Clear ha incorporado un nuevo m\u00f3dulo: Gesti\u00f3n de las Emociones, que act\u00faa como complemento de los tres pilares anteriores, ofreciendo una perspectiva integral del bienestar emocional y su impacto en el ambiente laboral.<\/p>\n
\u00abQueremos que este programa sea un espacio de aprendizaje y crecimiento para todos nuestros colaboradores, independientemente de su rol o ubicaci\u00f3n dentro de la compa\u00f1\u00eda. La Gesti\u00f3n de las Emociones es una herramienta clave para lograr equipos m\u00e1s cohesionados y productivos\u00bb, agreg\u00f3 uno de los directores de Clear.<\/p>\n
\u00abHasta el momento, m\u00e1s de 200 colaboradores de distintas \u00e1reas han sido parte del programa \u00abBuenas Pr\u00e1cticas\u00bb, participando activamente en diferentes sedes de la empresa, como Neuqu\u00e9n, Buenos Aires, Santa Cruz, Comodoro Rivadavia y Mendoza. Las sesiones han sido realizadas tanto de manera presencial como en formato virtual, facilitando la inclusi\u00f3n de empleados de diversas ubicaciones geogr\u00e1ficas. Este nivel de participaci\u00f3n no solo evidencia el compromiso de Clear con el bienestar y desarrollo de sus colaboradores, sino que tambi\u00e9n pone de manifiesto la flexibilidad del programa, el cual se ha adaptado eficientemente a los diferentes contextos regionales y modalidades de trabajo.\u201d<\/p>\n
Adem\u00e1s, el formato vers\u00e1til de los m\u00f3dulos ha permitido que la capacitaci\u00f3n sea accesible para todos los niveles de la empresa. Desde equipos peque\u00f1os de 3 o 4 personas, que han tenido la oportunidad de interactuar m\u00e1s cercanamente, hasta reuniones m\u00e1s amplias con m\u00e1s de 20 asistentes, como las realizadas en la base de Las Heras. Este enfoque flexible ha permitido no solo mejorar las habilidades t\u00e9cnicas y de liderazgo, sino tambi\u00e9n fortalecer el sentido de equipo y pertenencia entre los colaboradores.<\/p>\n
Por otro lado, el programa \u00abBuenas Pr\u00e1cticas\u00bb ha sido especialmente bien recibido por los operarios de campo, quienes fueron los primeros en formar parte de esta iniciativa, benefici\u00e1ndose de la cercan\u00eda y el enfoque pr\u00e1ctico de los contenidos. El \u00e9xito de estas experiencias iniciales ha servido como base para extender el alcance del programa, promoviendo un enfoque de mejora continua y ampliaci\u00f3n de tem\u00e1ticas, que busca integrar a todos los colaboradores bajo los mismos valores de comunicaci\u00f3n, trabajo en equipo y liderazgo.<\/p>\n
Clear apuesta por seguir expandiendo el programa \u00abBuenas Pr\u00e1cticas\u00bb, a\u00f1adiendo nuevas tem\u00e1ticas de soporte blando que apunten al bienestar de las personas. La empresa se compromete a continuar impulsando una cultura laboral donde la formaci\u00f3n, el respeto y el bienestar emocional sean una prioridad.<\/p>\n
Fuente https:\/\/www.elcaletense.net\/<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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