Salta (EP), 26 de noviembre \u201824. El sistema laboral de este sector genera desaf\u00edos f\u00edsicos, emocionales y sociales. Las empresas implementan estrategias para mitigar el estr\u00e9s.<\/p>\n
El trabajo en miner\u00eda va acompa\u00f1ado de grandes cambios en la rutina de quienes ingresan a esta actividad. El sistema de roster minero implica trabajo por turnos por largas horas o varios d\u00edas y esto puede generar estr\u00e9s en los empleados mineros. Hay que tener en cuenta que varios factores inciden directamente en c\u00f3mo el empleado debe reinventar su rutina en base a su nuevo trabajo.<\/p>\n
Ana Siquier, integrante del equipo de recursos humanos de la minera R\u00edo Tinto, brind\u00f3 detalles a El Tribuno sobre el roster y la interacci\u00f3n entre los empleados.<\/p>\n
Al momento de la selecci\u00f3n de los nuevos empleados durante la entrevista se les comparte informaci\u00f3n de c\u00f3mo es la vida en campamento, en donde los turnos son de 7 d\u00edas de trabajo por 7 de descanso o de 14×14.<\/p>\n
\u00abPara que la vida en campamento sea m\u00e1s llevadera desde la empresa se promueven pausas activas, hay gimnasio, juegos de playstation y hacemos mucho hincapi\u00e9 en la buena convivencia entre los compa\u00f1eros de trabajo, ya que en fin comparten muchas horas\u00bb, indic\u00f3 Siquier.<\/p>\n
Remarc\u00f3 que los empleados cuentan con traslado a\u00e9reo desde Salta al Salar El Rinc\u00f3n, donde la empresa est\u00e1 montando su planta de litio, para evitar el estr\u00e9s de m\u00e1s de 10 horas de viaje, si es que al camino lo hacen por tierra. Adem\u00e1s, la empresa cuenta con psic\u00f3logos para la contenci\u00f3n del empleado y la familia por si surge alguna necesidad.<\/p>\n
Entre los beneficios para los empleados, la minera cuenta con licencias parental de 18 semanas para ambos g\u00e9neros. Adem\u00e1s en el lugar hay servicio m\u00e9dico las 24 horas, asistencia legal, financiera y psicol\u00f3gica para los empleados que lo requieran. Seg\u00fan los datos aportados por Ana Siquier, un 30% de la dotaci\u00f3n de empleados son mujeres.<\/p>\n
Otra de las iniciativas de Rio Tinto es la realizaci\u00f3n de encuestas entre los trabajadores, a trav\u00e9s de las que pueden proponer ideas con respecto a lo laboral. \u00abLas pausas activas y el comit\u00e9 de seguridad fueron propuestas por ellos\u00bb, se\u00f1al\u00f3 Siquier.<\/p>\n
Los cambios<\/p>\n
Esteban, un minero con m\u00e1s de 20 a\u00f1os de trayectoria en el sector boratero coment\u00f3 a este diario que cuando arranc\u00f3 en el 2003 el roster era 21×5 (21 d\u00edas de trabajo y 5 d\u00edas de descanso). \u00abNo hab\u00eda catering y todos los lujos que hay hoy en d\u00eda en varias minas\u00bb, record\u00f3. En aquellos a\u00f1os se trasladaba a la gente en camiones o camionetas.<\/p>\n
Desde hace 6 a\u00f1os se modific\u00f3 el roster en la mina donde trabaja Esteban. Es operario de cami\u00f3n. Destac\u00f3 que se mejoraron las condiciones laborales, pero particularmente en la planta en la que el se desempe\u00f1a no hay muchos espacios de recreaci\u00f3n. Ahora trabajan 14×14, la rutina arranca a las 6 de la ma\u00f1ana con el desayuno, luego emprenden el trabajo hasta la hora del almuerzo, luego se trabaja en la tarde de 14 a 18 y se descansa hasta la cena.<\/p>\n
\u00abTenemos una rutina muy pobre, el celular es lo \u00fanico que nos despeja y entretiene\u00bb asegur\u00f3.<\/p>\n
Rutina<\/p>\n
La psic\u00f3loga Carina Salas destac\u00f3 que es importante abordar la cuesti\u00f3n del descanso en las mineras y c\u00f3mo afectan la salud mental los cambios de rutina.<\/p>\n
Seg\u00fan la especialista, el roster afecta de muchas maneras ya que el trabajador debe modificar su rutina habitual. \u00abTodos tenemos una rutina, nos levantamos a determinada hora, hacemos determinadas cosas, descansamos, estamos con nuestras familias, entonces cumplimos una rutina previsible y de esta manera nuestra vida personal y social pasa a ser previsible\u00bb, explic\u00f3.<\/p>\n
En cuanto al trabajador que se encuentra expuesto al roster, debe modificar su rutina de vida personal y social para ajustarse a las demandas del trabajo.<\/p>\n
\u00abEl trabajador se ajusta, pero el sistema no\u00bb, dijo. Y agreg\u00f3: \u00abEl trabajador cuando vuelve a su casa en su periodo de descanso, no es que est\u00e1 descansando, est\u00e1 con otras actividades en su rutina. La familia sigue con su rutina y el trabajador minero debe ajustarse a una nueva rutina\u00bb.<\/p>\n
Las demandas propias de los roster implican un desaf\u00edo f\u00edsico, emocional y social. Al referirse si existe mayor vulnerabilidad en las mujeres o los hombres o si tiene cierta incidencia la edad de los trabajadores, la profesional se\u00f1al\u00f3 que no existe una diferencia sino m\u00e1s bien depende de la persona y sus estrategias para afrontarlo y ser capaces de regular la angustia, el estr\u00e9s, la ansiedad, la alteraci\u00f3n en los ciclos de sue\u00f1os y soportar las jornadas laborales.<\/p>\n
Seg\u00fan consider\u00f3, la mujer en la sociedad tiene un plus que es la carga mental. Estar expuesto a largas horas de trabajo, jornadas extensas, permanecer por un periodo significativo hasta muchas veces incomunicadas, esto aumenta el estr\u00e9s y la carga mental.<\/p>\n
Fuente EL Tribuno<\/p>\n
Fotograf\u00eda dreammin.com.ar<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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