Santa Cruz (EP), 31 de diciembre \u201824. YCRT podr\u00eda contar con una estructura jur\u00eddica propia.<\/p>\n
El proyecto, coordinado por la Agencia de Transformaci\u00f3n de Empresas P\u00fablicas, planea crear una sociedad an\u00f3nima estatal, una tarea que implica la transferencia de bienes hist\u00f3ricos de la empresa.<\/p>\n
\u00abEl proceso de privatizaci\u00f3n est\u00e1 acotado, pero se busca reducir el d\u00e9ficit y alentar la inversi\u00f3n privada\u00bb, afirm\u00f3 Pablo Gordillo, interventor de YCRT, en una entrevista exclusiva con Radio Vanguardia. El funcionario detall\u00f3 el complejo panorama de la empresa, que lleva 20 a\u00f1os intervenida, y explic\u00f3 los avances hacia una nueva estructura jur\u00eddica bajo el formato de sociedad an\u00f3nima.<\/p>\n
\u00abEstamos trabajando con la agencia de transformaci\u00f3n de empresas p\u00fablicas, coordinada por el doctor Diego Chaer, en la creaci\u00f3n de una nueva sociedad an\u00f3nima con capital inicialmente solventado por el Estado nacional. Esto no ser\u00eda una transformaci\u00f3n, sino la creaci\u00f3n de una entidad jur\u00eddica nueva, ya que YCRT nunca tuvo un perfil jur\u00eddico definido\u00bb, explic\u00f3 Gordillo. Este esquema incluye el traspaso de bienes que originalmente pertenec\u00edan a YCF y que estuvieron involucrados en la privatizaci\u00f3n de los a\u00f1os 90.<\/p>\n
En cuanto a la privatizaci\u00f3n, Gordillo aclar\u00f3: \u00abLa ley de Bases establece que el 51% de YCRT debe permanecer bajo control del Estado nacional. Sin embargo, se est\u00e1 dise\u00f1ando un esquema que permita el ingreso de capital privado, siguiendo modelos como los de las mineras cedidas a la provincia, como Yacimiento Minero Aguas de Dionisio (YMAD) en Catamarca\u00bb. Adem\u00e1s, se\u00f1al\u00f3 que existe la posibilidad de incluir a los trabajadores en el r\u00e9gimen de propiedad participada.<\/p>\n
Reactivaci\u00f3n y Desaf\u00edos Operativos<\/p>\n
El interventor destac\u00f3 los esfuerzos por reactivar la empresa, como la subasta de 30.000 toneladas de carb\u00f3n acumuladas en Punta Loyola. \u00abEl 6 de enero se anunciar\u00e1 oficialmente la fecha de subasta. Estimamos que la venta podr\u00eda generar unos 2 millones de d\u00f3lares, fondos que ser\u00e1n destinados exclusivamente a la reactivaci\u00f3n de la parte productiva\u00bb, precis\u00f3 Gordillo.<\/p>\n
Sin embargo, admiti\u00f3 que la reactivaci\u00f3n de la usina de 240 MW enfrenta grandes obst\u00e1culos. \u00abNecesitamos entre 50 y 60 millones de d\u00f3lares para ponerla en marcha, pero no hemos encontrado a\u00fan el canal de financiamiento, ni del Estado nacional ni del capital privado\u00bb, lament\u00f3. Ante esta situaci\u00f3n, se est\u00e1 trabajando en un plan alternativo con el apoyo del Gobierno de Santa Cruz.<\/p>\n
La falta de inter\u00e9s por parte de potenciales inversionistas internacionales es otro desaf\u00edo. Gordillo se\u00f1al\u00f3 que el d\u00e9ficit de la empresa, su ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica, la ausencia de una persona jur\u00eddica definida y la inoperatividad de la usina dificultan atraer capital. \u00abCorrigiendo estos esquemas, quiz\u00e1s en seis meses podamos generar inter\u00e9s de empresas extranjeras\u00bb, coment\u00f3.<\/p>\n
Pese a las dificultades, el interventor se mostr\u00f3 optimista sobre el futuro de YCRT. \u00abEste es un trabajo arduo que requiere tiempo y esfuerzo, pero es fundamental para que la empresa pueda operar de manera eficiente y sostenible\u00bb.<\/p>\n
TEXTUALES<\/p>\n
Proceso de reactivaci\u00f3n y desaf\u00edos en YCRT:<\/p>\n
\u00abPor otro lado, no hemos podido todav\u00eda conseguir los fondos para la reactivaci\u00f3n de la usina. Son fondos bastante grandes, pero que podr\u00edan ser devueltos. Lamentablemente, no hemos encontrado por ahora el canal desde el Estado nacional ni con el capital privado para reunir los 50 o 60 millones de d\u00f3lares que necesita s\u00ed o s\u00ed la usina de 2 40 para arrancar y ponerse en marcha.<\/p>\n
Sin embargo, no nos hemos quedado. Hemos dise\u00f1ado un plan B con apoyo de la provincia, quiz\u00e1s con el respaldo del gobernador, para encontrarle la vuelta a un esquema de generaci\u00f3n local y tratar de ir puliendo deudas hist\u00f3ricas de la usina para ponerla en marcha. Es un proceso que seguimos adelante, conscientes de que el esquema de apoyo nacional puede no materializarse.<\/p>\n
Por otro lado, es importante se\u00f1alar que la empresa est\u00e1 intervenida hace 20 a\u00f1os. Este mecanismo de intervenci\u00f3n est\u00e1 ligado a que en alg\u00fan momento termine porque solucion\u00f3 ciertos problemas. Uno de esos objetivos es dise\u00f1ar la estructura jur\u00eddica que la empresa nunca tuvo.<\/p>\n
El proceso que lleva adelante el \u00e1rea de Agencias de Transformaci\u00f3n de Empresas P\u00fablicas, coordinada por el doctor Diego Chaer, apunta a crear una sociedad an\u00f3nima con capital solventado inicialmente por el gobierno nacional. Esto no ser\u00eda una transformaci\u00f3n de empresa p\u00fablica, sino la creaci\u00f3n de una nueva entidad jur\u00eddica. Es un trabajo arduo, que incluye la transferencia de bienes provenientes de YCF, la privatizaci\u00f3n de los 90 y el esquema actual de YCRT, como la usina de 2 40.<\/p>\n
Adem\u00e1s, seguimos dise\u00f1ando un plan de producci\u00f3n de carb\u00f3n para garantizar un suministro constante una vez que vendamos las primeras 30,000 toneladas. Esto nos permite proyectar nuevos frentes de producci\u00f3n y ventas a futuro.<\/p>\n
En caso de que no concretemos pruebas para la usina en los pr\u00f3ximos meses, dispondr\u00edamos de ese carb\u00f3n nuevamente hacia la playa de Punta Loyola para vender otras 30,000 toneladas, generando alrededor de 2 millones de d\u00f3lares por cada operaci\u00f3n, dependiendo del precio. Estos ingresos ser\u00edan utilizados netamente en la reactivaci\u00f3n productiva de la empresa, que no recibe fondos operativos hace m\u00e1s de dos a\u00f1os.<\/p>\n
Esos fondos se destinar\u00edan a insumos de seguridad, herramientas de trabajo, insumos de medicina laboral, controles y pago a proveedores. Ya estamos trabajando en las \u00e1reas productivas, principalmente en mina, para detallar cu\u00e1les son los insumos cr\u00edticos de adquisici\u00f3n inmediata en cuanto podamos vender el carb\u00f3n\u00bb.<\/p>\n
Gentileza Lavanguardianoticias.com.ar<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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