Buenos Aires (EP), 18 de Febrero \u201825. La compa\u00f1\u00eda planea minimizar costos estructurales a nivel global por un valor de entre 2.000 a 3.000 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n
La petrolera estadounidense Chevron anunci\u00f3 que recortar\u00e1 entre un 15 % y un 20 % de su personal, en l\u00ednea con su plan de minimizar costos estructurales por un valor de entre 2.000 a 3.000 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n
Este plan de recortes comenzar\u00e1 este 2025 y finalizar\u00e1 a finales de 2026, pero la compa\u00f1\u00eda asegura que tendr\u00e1 cierto \u00abimpacto residual\u00bb a partir de 2027, seg\u00fan asegur\u00f3 la petrolera en un comunicado.<\/p>\n
\u00abChevron est\u00e1 tomando medidas para simplificar nuestra estructura organizacional, ejecutar con mayor rapidez y eficacia y posicionar a la empresa para una competitividad m\u00e1s fuerte a largo plazo\u00bb, asegur\u00f3 el vicepresidente de la empresa, Mark Nelson, en el comunicado.<\/p>\n
Nelson insisti\u00f3 en que desde la empresa no se toman estas medidas \u00aba la ligera\u00bb y que apoyar\u00e1n a sus empleados durante el proceso de despido. \u00abUn liderazgo responsable exige tomar estas medidas para mejorar la competitividad a largo plazo de nuestra empresa para nuestra gente, nuestros accionistas y nuestras comunidades\u00bb.<\/p>\n
Cu\u00e1nto empleo genera Chevron<\/p>\n
A finales de 2023, la compa\u00f1\u00eda empleaba a m\u00e1s de 45.000 personas y ya entonces manifest\u00f3 sus previsiones de recortes en la plantilla para los pr\u00f3ximos dos a\u00f1os, seg\u00fan recoge el diario The New York Times (NYT).<\/p>\n
Los resultados trimestrales de la petrolera, que se publicaron recientemente, no alcanzaron las expectativas de los analistas. La compa\u00f1\u00eda gan\u00f3 un acumulado 17.661 millones de d\u00f3lares en 2024, un 17,3 % menos que en el ejercicio inmediatamente anterior.<\/p>\n
El director ejecutivo, Mike Wirth, expres\u00f3 su deseo de centrarse en la obtenci\u00f3n de flujo de caja junto con un gasto moderado en nuevos proyectos durante los pr\u00f3ximos a\u00f1os, lo que podr\u00eda reducir la necesidad de personal. Es probable que el crecimiento posterior a 2030 se produzca a trav\u00e9s del acuerdo de Chevron por USD 53.000 millones para comprar Hess Corp., que posee una participaci\u00f3n no operada del 30% en el enorme descubrimiento de Exxon en Guyana.<\/p>\n
Las expectativas de Chevron en Vaca Muerta<\/p>\n
Chevron tiene una importante presencia en Vaca Muerta, con proyectos en los campos m\u00e1s productivos de petr\u00f3leo no convencional de la provincia de Neuqu\u00e9n.<\/p>\n
D\u00edas atr\u00e1s, en una conversaci\u00f3n con inversores, Wirth destac\u00f3 las reformas implementadas por el gobierno de Javier Milei, la mejora en las condiciones econ\u00f3micas y el significativo potencial de crecimiento de la industria petrolera neuquina.<\/p>\n
Wirth se mostr\u00f3 especialmente confiado en las reformas econ\u00f3micas adoptadas por Milei, identific\u00e1ndolo como un \u00abreformador\u00bb con una \u00abagenda seria\u00bb que busca hacer de Argentina un destino m\u00e1s atractivo para la inversi\u00f3n extranjera. La reducci\u00f3n de la inflaci\u00f3n y la estabilizaci\u00f3n del sistema bancario fueron dos de los aspectos m\u00e1s resaltados por el CEO de Chevron, como indicadores positivos del rumbo econ\u00f3mico del pa\u00eds.<\/p>\n
\u00abHemos visto la inflaci\u00f3n bajar significativamente. El sistema bancario se ha estabilizado. Hay un progreso hacia la eliminaci\u00f3n de los controles de capital\u00bb, dijo Wirth, quien subray\u00f3 la importancia de este tipo de cambios para fomentar un clima de inversi\u00f3n favorable.<\/p>\n
A pesar del entusiasmo, no falt\u00f3 la dosis de cautela, ya que, seg\u00fan el ejecutivo, en el pasado existieron se\u00f1ales de optimismo que, lamentablemente, se desvanecieron con el tiempo. \u00abEstaremos observando para ver si esto parece un conjunto de reformas m\u00e1s duradero\u00bb, coment\u00f3. La esperanza, sin embargo, es que los avances contin\u00faen y proporcionen una base m\u00e1s s\u00f3lida para el futuro de las inversiones en Argentina.<\/p>\n
El potencial de Neuqu\u00e9n<\/p>\n
Para Chevron, Vaca Muerta es el principal motor de su inter\u00e9s en Argentina. Wirth confirm\u00f3 que la compa\u00f1\u00eda tiene una presencia fuerte en la regi\u00f3n, espec\u00edficamente en los campos de Loma Campana, en sociedad con YPF, y en El Trapial, al norte de la provincia de Neuqu\u00e9n.<\/p>\n
Seg\u00fan el CEO, la geolog\u00eda de la zona funciona \u00abmuy bien\u00bb, lo que se traduce en una evaluaci\u00f3n positiva sobre el potencial de la regi\u00f3n, que, a pesar de un \u00abritmo moderado de actividad\u00bb en a\u00f1os anteriores, parece encaminarse hacia un repunte.<\/p>\n
Con una creciente demanda por energ\u00eda a nivel global y el potencial de exportaci\u00f3n de los recursos de Vaca Muerta, Wirth se\u00f1al\u00f3 que Chevron sigue comprometida con su presencia en el pa\u00eds. \u00abEstamos muy satisfechos con lo que hemos visto hasta ahora. Hay mucho potencial aqu\u00ed\u00bb, agreg\u00f3.<\/p>\n
\u00abHemos tenido un ritmo moderado de actividad. M\u00e1s historia en el sur, en Loma Campana, pero alentador en los \u00faltimos a\u00f1os en El Trapial en el norte\u00bb, dijo el directivo.<\/p>\n
Wirth mencion\u00f3 que la compa\u00f1\u00eda analiza sumarse como accionista al proyecto Vaca Muerta Oil Sur, el nuevo oleoducto que unir\u00e1 Neuqu\u00e9n con una \u00abterminal de aguas profundas\u00bb en R\u00edo Negro.<\/p>\n
Gentileza https:\/\/mase.lmneuquen.com\/<\/p>\n
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