Neuquén (EP), 24 de julio ‘26. El CEO de GeoPark, Felipe Bayón, aseguró que la petrolera concentrará su crecimiento en Colombia y Argentina. Para 2026 destinará hasta US$ 100 millones a Vaca Muerta y no descarta evaluar oportunidades en Venezuela.
La petrolera GeoPark puso en marcha una nueva estrategia de crecimiento que tiene a Vaca Muerta como uno de sus principales pilares. Así lo afirmó su CEO, Felipe Bayón, durante un reportaje concedido a la revista colombiana SEMANA, en el que explicó que la compañía decidió concentrar sus inversiones en Colombia y Argentina, luego de retirarse de Ecuador y Brasil.
Bayón definió 2025 como un año de «reset estratégico», en el que la empresa reorganizó su portafolio para fortalecer sus activos más rentables y prepararse para una nueva etapa de expansión.
Como parte de esa estrategia, GeoPark ingresó a Vaca Muerta y comenzó sus primeras operaciones de fracking, una apuesta que considera clave para el futuro de la compañía. Para 2026 prevé destinar entre US$80 millones y US$100 millones al desarrollo de sus activos no convencionales en la cuenca neuquina.
En paralelo, la empresa invertirá entre US$110 millones y US$120 millones en Colombia, principalmente para potenciar los bloques Llanos 34 y CPO-5, considerados la principal fuente de generación de caja. En total, el plan de inversiones para este año oscilará entre US$190 millones y US$220 millones, casi el doble de los aproximadamente US$100 millones ejecutados durante 2025.
En la entrevista, Bayón aseguró que la nueva estrategia permitió mejorar la situación financiera de GeoPark pese a un escenario de precios internacionales más bajos. Durante 2025 la empresa produjo más de 28.000 barriles equivalentes de petróleo por día, cerró el año con US$100 millones en caja, un apalancamiento de 1,6 veces, un retorno sobre el capital del 18% y un EBITDA ajustado de US$277 millones.
Los primeros resultados de 2026 también muestran una evolución positiva. En el primer trimestre la producción superó los 27.200 barriles equivalentes diarios, el EBITDA creció 54% respecto del trimestre anterior hasta los US$71 millones, mientras que la compañía alcanzó una posición de caja cercana a US$275 millones y redujo su nivel de endeudamiento a 1,3 veces.
Bayón destacó que el ingreso a Vaca Muerta representa una oportunidad para desarrollar capacidades en hidrocarburos no convencionales durante las próximas décadas. Incluso señaló que la experiencia obtenida en Argentina podría servir como base para un eventual desarrollo del fracking en Colombia, actividad que consideró viable siempre que se realice bajo estrictos estándares técnicos y ambientales.
La petrolera también implementó un plan para reducir costos estructurales en aproximadamente US$45 millones anuales, además de fortalecer su balance mediante recompra de deuda y coberturas para proteger sus ingresos frente a la volatilidad del precio internacional del petróleo.
Otro de los cambios relevantes fue el ingreso del Grupo Gilinski como accionista estratégico, tras adquirir el 24% de GeoPark, una operación que, según Bayón, fortalecerá la capacidad financiera de la empresa para afrontar esta nueva etapa de crecimiento.
Durante el reportaje con SEMANA, el ejecutivo también reveló que la compañía analiza oportunidades en Venezuela, país que posee las mayores reservas probadas de petróleo del mundo. Si bien aclaró que aún no existe una decisión tomada, aseguró que el mercado venezolano aparece como una posibilidad para participar en una eventual reactivación de su industria energética.
Para Bayón, la combinación entre la producción convencional en Colombia y el potencial de crecimiento de Vaca Muerta permitirá a GeoPark enfrentar con mayor solidez la volatilidad del mercado petrolero. «Tenemos el petróleo convencional que genera caja hoy y los no convencionales de Argentina que impulsan el crecimiento futuro», resumió al explicar la nueva hoja de ruta de la compañía durante la entrevista publicada por la revista SEMANA.
Gentileza https://infoenergia.info/
Fotografía El Estratégico