Chubut (EP), 29 de octubre ‘26. La empresa invirtió u$s 900 millones este año y se quedó con áreas en Chubut de YPF y en Mendoza de Pluspetrol, en su regreso como operadora upstream después de 25 años de ser prestadora de servicios. En su nuevo rol, la empresa pasó de 7.000 a 30.000 barriles diarios gracias a Manantiales Behr, y apunta a usar la recuperación terciaria con polímeros en todos sus bloques.
PECOM atraviesa su regreso como operadora de upstream después de más de dos décadas dedicada a los servicios petroleros, y lo hace con buenos números en el Golfo San Jorge, con sus yacimientos en Chubut, y recientemente con bloques en Mendoza. Este año invirtió u$s 900 millones, multiplicó su producción y tiene como objetivo cerrar el 2026 con 50.000 barriles por día en todas sus operaciones.
ADNSUR estuvo presente en la cobertura del panel “Encuentro con los CEO’s”, en el marco de la Argentina Oil & Gas (AOG 2026), que se realizó en Neuquén entre el 19 y 22 de octubre. Allí, Horacio Bustillo, CEO de la compañía, explicó cómo fue el regreso de la firma a la operación de campos. La firma tiene los chubutenses El Trébol-Escalante, Campamento Central-Cañadón Perdido y Manantiales Behr; además, cuenta con El Corcobo, un cluster mendocino que comprende CNQ-7 Gobernador Ayala, CNQ-7A, Jagüel Casa de Piedra y Gobernador Ayala III.
«Esto nace de nuestro accionista, Luis Pérez Companc, que con mucho entusiasmo quiere volver al PECOM de antes que era un grupo con varias compañías pero con una operación muy fuerte en upstream. Ese es el sueño y la vocación que guió esta decisión con una plataforma muy buena, porque PECOM tiene una plataforma de servicios petroleros que tiene una presencia en los mercados muy sólida y lo mismo con ingeniería y construcción», señaló Bustillo.
“Vimos la oportunidad e invertimos 900 millones de dólares este año. Entrando hace cinco a seis meses en Manantiales Behr, pasamos de 7000 barriles/día a 30.000. Y si Dios quiere, con la incorporación de El Corcovo, a fin de año llegaríamos a 50.000 barriles. Los servicios de ingeniería y construcción se mantienen pero con este nuevo desafío, esta ‘vuelta al ruedo’ acelerada”, remarcó.
EL NICHO DE PECOM
Bustillo remarcó que el foco de PECOM es hacerse fuerte en los yacimientos convencionales en Chubut y Mendoza, mientras que al shale por ahora lo miran de lejos. ¿Cuál es la estrategia que adoptaron? Áreas con potencial de reservas y donde haya mucho por hacer con la recuperación mejorada de petróleo o “recuperación terciaria”.
«Elegimos un nicho concreto que son campos que tengan una oportunidad de desarrollo de reservas incrementales, por arriba de la básica, con recuperación. Básicamente, crudo viscoso que no fue barrido de forma eficiente por la recuperación secundaria. Ese es el nicho y ahí estamos invirtiendo toda la energía», explicó.
TALENTO Y RAÍCES
Uno de los desafíos que analizó Bustillo fue la captación de talentos para una compañía que explota petróleo convencional ante la competencia con Vaca Muerta, que está en plena expansión. Aun así, el CEO de PECOM destacó que el convencional tiene su propio atractivo y que hay lugar para todos. Además, dijo que consolidaron un equipo “muy sólido” y que la prioridad es terminar de construir la compañía de upstream.
«Nuestra vocación es de crecimiento. Tenemos claro como grupo que no estamos para gestionar negocios sino para desarrollarlos. En el día a día, creo que en los próximos dos años vamos a terminar de construir las raíces de la compañía, sus cimientos, eso no se hace de la noche a la mañana», expresó. «Somos conscientes que todo lo que pasó en el pasado quizás no funcione ahora, pasaron un montón de años; pero honrando ese paso podemos construir el futuro», añadió.
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